실적 예산은 일정 기간 동안 비즈니스의 실적을 추적하는 특정 예산입니다. 사업 또는 정부 기관의 지출 및 수입을 추적하는 운영 예산이 아닙니다. 대신 판매 수치와 생산 비용을 제공하므로 독자는 개발 된 제품의 수, 비용 및 처리 시간을 확인할 수 있습니다. 즉, 성과 예산은 회사가 효과적인 비용과 노동 시간 측면에서 얼마나 잘 수행하고 있는지를 보여줍니다.
목적
성과 예산의 목적은 회사 또는 정부 기관이 단기간에 얼마나 잘 수행하고 있는지 추적하는 것입니다. 성과 예산은 일반적으로 분기 별 또는 2 년 단위로 이루어지기 때문에 경영진은 실적을 통해 성과와 예산을 지속적으로 추적 할 수 있습니다. 각 성능 보고서의 결과를 비교하여 성능이 증가했는지, 감소했는지, 계속 안정적인지 확인합니다.
예산 및 생산의 역할
성능 예산의 결과는 전체 운영 예산 및 판매되는 제품의 생산에 영향을 미칩니다. 성능 예산에 분기 별 실적이 증가한 것으로 나타나면 시장 수요에 따라 제품 생산량도 증가해야합니다. 이는 더 많은 원재료, 소모품, 장비 및 노동력을 생산량 증가분에 반영해야하므로 사업에 대한 전반적인 운영 예산을 변경해야 함을 의미합니다.
주요 섹션
실적 예산의 주요 섹션은 해당 비즈니스에 따라 다를 수 있습니다. 일반적으로 성능 예산에는 일정 기간 동안 생성 된 제품 수, 생산에 소요 된 시간 및 생산 비용을 설명하는 제품 섹션이 있습니다. 생산 원가에는 해당 제품의 전체 가치를 얻기위한 제품의 양이 곱해집니다. 각 카테고리는 합산되므로 비즈니스 임원은 주어진 기간의 총 작업 시간, 개발 된 총 제품 수 및 총 생산 비용을 알 수 있습니다. 제품의 총 가치도 계산되어 비교 지점으로 사용됩니다.
연간 비교
실적 예산 결과는 비즈니스 또는 정부 기관이 주어진 시간에 어떻게 수행하고 있는지를 보여줍니다. 임원들이 얼마나 잘 수행 할 것으로 기대되는지에 관해서 몇 달 전에 어떻게 수행했는지 또는 예측을 보여 주는지는 보여주지 않습니다. 더 긴 실적의 예산 보고서는 분기 별 또는 2 년 단위로 합계를 제시함으로써 연간 비교를 표시합니다. 이는 경영진이 성과 예산 자체가 단기 성과에 근거하기 때문에 장기적으로 회사가 얼마나 성과를 내는지를 결정하는 데 도움이됩니다.
