위험은 비즈니스의 자연스러운 부분입니다. 회사는 위험을 피할 수 없지만 경제 시장에서 직면 한 각 유형의 위험을 적절하게 관리함으로써 수익을 극대화 할 수 있습니다. 경영자는 기업이 직면 한 주요 위험 유형과 각 위험을 피할 수있는 방법을 이해해야합니다. 비즈니스 위험은 한 번에 하나씩 또는 경영진이 결정한 여러 가지 사항에 영향을 미칠 수 있습니다.
제품 위험
회사가 직면하는 가장 큰 위험은 소비자에게 판매 할 제품 또는 서비스를 제공하는 것입니다. 소비자가 원하지 않거나 빨리 필요로하지 않는 제품을 제공하면 재정적으로나 전문적으로 비즈니스에 부정적인 영향을 줄 수 있습니다. 또한, 결함이있는 제품이나 값 싸게 만든 제품을 제공하면 비즈니스 위험이 높아질 수 있습니다. 고객 설문 조사 또는 시장 샘플링을 통해 적절한 제품 분석을 수행하면 회사에서 상품 및 서비스 소비자가 원하는 바를 제공 할 수 있습니다.
시장 위험
각 사업은 기업이 초과하거나 무시할 수없는 경계와 한계가있는 경제 시장에서 운영됩니다. 공급, 수요 또는 가격과 같은 시장 제한을 이해하지 못하면 회사에 이익이되지 않는 상황이 조성되어 부서 실패 나 회사 파산으로 이어질 수 있습니다. 시장 위험에는 경쟁 업체도 포함될 수 있으며, 이는 새로운 시장이나 산업에 진입 할 때 얻을 수있는 시장 점유율을 제한하게됩니다. 경제 성장 예측을 수행하면 경영진이 시장 또는 산업에서 건강 및 성장 기회를 결정하는 데 도움이됩니다.
금융 위험
파이낸싱은 모든 회사에서 새로운 작업을 시작하거나 현재 작업을 확장하는 데 사용됩니다. 기업들이 자금 조달을 위해 너무 많은 레버리지, 은행 대출 또는 신용 한도를 사용할 경우, 은행은 매월 상환해야하기 때문에 현금 흐름이 심각하게 제한 될 것입니다. 상장 회사는 주식 매매를 통해 자금 조달을 할 수 있지만 지나치게 많은 주식을 발행하면 수입이 희석되고 회사에 돈을 투자하려는 투자자의 영역이 좁아집니다.
실행 위험
회사가 소비자 수요를 충족시킬 훌륭한 제품 아이디어를 갖고 있다고하더라도, 제대로 수행되지 않은 사업 계획은 회사가 이익을 얻을 수있는 기회를 포착합니다. 원자재, 노동 또는 생산 시설에 대한 초과 지불은 생산 원가를 상승시켜 기업이 시장이 지불하고자하는 것보다 더 높은 소비자 가격을 책정하게 만듭니다. 마케팅 또는 지원 운영에서 높은 관리 비용을 발생 시키면 이익이없는 운영으로 이어져 단단한 제품 또는 생산 방법으로 인한 기회가 파괴됩니다.
비즈니스 위험
비즈니스는 비즈니스 운영에서 발생하는 현금 흐름을 과소 평가하여 발생합니다. 많은 회사들이 높은 매출, 훌륭한 제품 또는 효율적인 생산 방법, 즉 이러한 활동을 운영에 필요한 현금으로 전환시키는 능력이 있습니다. 빈약 한 현금 수금은 회사가 단기 차입금을 사용하여 사업을 운영하게하여 과잉 차입의 위험을 높입니다.
