모든 비즈니스 노력에는 위험 요소가 있습니다. 위험을 관리하는 능력은 회사의 수익성에 영향을 미칠뿐만 아니라 비즈니스에 머무르는 것과 그렇지 않은 것의 차이를 의미 할 수도 있습니다.
팁
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위험 관리, 위험 관리, 위험 분산, 손실 예방 및 감소, 위험 요소 이전 등 다섯 가지 기술을 사용하여 위험을 관리 할 수 있습니다.
1. 위험 회피
회피는 위험 통제와 관련하여 고려해야 할 첫 번째 옵션입니다. 예를 들어 민감한 데이터를 한 위치에서 다른 위치로 전송하는 경우 야간에 차 안에 두지 않으면 도난 당할 위험을 피할 수 있습니다. 또 다른, 아마도 더 분명한 예는 현금으로 우송하기보다는 수표로 고객에게 돈을 지불하는 것입니다.
2. 위험 유지
때로 위험을 피하는 비용이 손해 또는 손실 비용보다 크기 때문에 위험 수준을 그대로 유지하는 것이 좋습니다. 종종 우리는 그것에 대해 생각조차하지 않고 위험을 감수합니다. 예를 들어, 사무실에 잠긴 서랍에 $ 100의 현금을 소지 한 경우 누군가가 돈을 훔칠 수있는 기회가 항상 있습니다. 그러나 벽 금고 비용은 보호하고자하는 금액을 크게 초과합니다.
3. 위험 퍼짐
위험을 퍼뜨리는 것은 종종 재난의 가능성을 줄이는 저렴한 방법입니다. 예를 들어 디지털 정보를 보호하려면 컴퓨터 저장소를 백업하는 것이 일반적입니다. 이것은 드라이브 오류, 바이러스 및 맬웨어로부터 데이터를 보호합니다. 백업 드라이브를 별도의 건물로 옮기면 위험이 한층 희석되어 한 건물의 실제 도난 또는 화재로부터 데이터를 보호 할 수 있습니다. 매우 귀중한 데이터를 가진 회사는 종종 데이터의 복사본을 다른 도시에 두어 위험을 더욱 확대합니다.
4. 손실 예방 또는 감소
자신이나 회사가 위험에 노출 될 수없는 경우에는 안전 조치를 취함으로써 손실을 줄이거 나 제거 할 수 있습니다. 예를 들어, 하드웨어 상점을 소유하고있는 경우, 야간에 상점을 폐쇄 할 때 도난의 가능성을 없앨 수는 없습니다. 그러나 경보 시스템을 구입하면 잠재 도둑이 야간에 침입하지 않도록 할 수 있습니다. 그들이 창문을 부수고 알람 소리를 내고 경찰을 파견하면 매장에서 도둑이 도망 칠 수있는 양을 줄이게됩니다.
5. 위험 요소 이전
위험을 이전하는 것은 일반적으로 사용해야하는 마지막 위험 관리 기술이어야합니다. 두 가지 공통적 인 예로는 계약에서 다른 당사자에게 위험을 이전하고 보험을 구매하는 것을들 수 있습니다. 예를 들어 배송 업체는 계약서에 따라 배송 업체에 손상 위험을 운송 업체 또는 수취인에게 이전 할 수 있습니다. 이 회사가 위험을 이전 할 수있는 두 번째 방법은 보험을 구입하여 패키지가 손상된 경우 보험 회사가 손실을 흡수 할 수 있도록하는 것입니다.
리스크 관리 전략 수립
모든 비즈니스에는 고유 한 위험 집합이 있습니다. 이는 매년 달라질 수 있으며 프로젝트마다 다를 수 있습니다. 위험을 관리하고 사용할 전략을 결정하는 한 가지 방법은 잠재적 위험을 나열하고 발생 가능성을 평가 한 다음 각 전략을 처리하는 것이 가장 적합한 전략을 결정하는 것입니다.
대부분의 경우 업계 데이터와 함께 경험을 조합하여 위험 가능성을 판단 할 수 있어야합니다. 물론, 경험 자체에 의존하는 것은 정확한 데이터를 거의 제공하지 않습니다. 예를 들어, 새 건물을 짓는 중이라면 대개 미래의 홍수 피해 위험이 있습니다. 최근 몇 년 동안 홍수가 없었기 때문에 홍수가 발생하지 않을 수도 있습니다. 미국 지질 조사 자료에 따르면 홍수가 발생할 확률은 1 %에 불과하며 향후 30 년 동안 26 %의 확률을 나타냅니다.
