재고 관리에는 회계사가 완료해야하는 여러 가지 작업이 필요합니다. 총 이익 방식은 재고를 고려할 때 그러한 프로세스 중 하나입니다. 회계사는 회사의 총 이익 비율을 결정하여 향후 재고 금액에 적용합니다. 이를 통해 회계사는 실제 계산없이 재고 수치를 계산할 수 있습니다. 총 이익 방식에는 장점과 단점이 있습니다.
기본 계산
총 이익 방식에는 주요 계산이 필요하지 않습니다. 회계사는 판매 가격에서 품목 비용을 뺀 다음 판매 가격으로 나누어야합니다. 이로 인해 총 이익 비율이 산출됩니다. 이 백분율에 총 판매액을 곱하면 현재 기간 동안 판매 된 제품 원가가 제공됩니다. 회계사는 회사의 초기 재고 금액에서 판매 된 현재 기간의 상품 원가를 뺄 수 있습니다. 이는 회사의 결말 인벤토리에 대한 예상치를 제공합니다.
대형 인벤토리에 적합
여러 개의 작은 항목이있는 대규모 인벤토리는 반복해서 계산하기가 어려울 수 있습니다. 식료품 점과 패스트 푸드 레스토랑은 총 이익 방식의 일반적인 사용자입니다. 이 방법을 사용하여 재고량을 계산하면 회사가 대차 대조표에보고 할 수있는 유용한 번호를 제공합니다. 정부 세무 당국과 회계 감독원은 대개 기업을 위해 잘 작동하므로 작은 품목이있는 대형 재고의 경우 총 이익 방식을 승인합니다.
잠재적으로 부정확 한
회계 계산을 사용하여 재고 수치를 제공하면 잠재적으로 부정확 한 수치가 발생할 수 있습니다. 이 방법에서는 회계사가 분실, 도난, 손상 또는 오래된 재고품에 대한 재고를 조정할 수 없습니다. 회사의 인벤토리 종결은 실제로보고 된 것보다 더 높은 가치를 지니게됩니다. 실제 인벤토리를 회사의 회계 인벤토리 수치와 조정하려면 실제 인벤토리가 필요합니다.
대량 재고 삭감
기업은 총 이익 방식으로 더 큰 재고 상각을 경험할 수 있습니다. 부정확 한 수치는 이전에 언급 한 것처럼 물리적 재고로 이어집니다. 두 결과 수치의 차이는 재고 손실을 의미 할 수 있습니다. 회사는 당기 순이익에 대한 재고 자산 손실을 상각해야합니다. 이렇게하면 회사의 수익이 낮아지며 인벤토리를 새로운 구매로 대체해야합니다.
