비즈니스에서 정책 결정에 대한 합리적인 접근 방식은 비즈니스가 직면 한 과제와 이러한 과제에 직면하는 단계별 단계별 전략 개발에 대한 사려 깊고 신중한 검토입니다. 이 접근 방식의 장점은 정렬 된 구조에서 비롯됩니다. 모든 수준의 근로자가 계획이 어떻게 형성되고 있는지 확인할 수 있습니다. 이것은 새로운 정책과 사업 전략이 시행됨에 따라 직장 스트레스와 불안을 감소시킵니다.
모든 옵션 고려하기
정책 결정에 대한 합리적인 접근 방식은 행동 방침을 선택하기 전에 모든 옵션을 고려합니다. 이를 통해 사업주는 고용 정책, 업무 수행 기준 및 규율을 포함한 비즈니스 운영 정책 수립 측면에서 인적 자원 개발을위한 가장 효과적인 방법을 결정할 수 있습니다. 가장 입증 된 정책 수단을 선택함으로써 높은 수준으로 일관되게 생산되는 최고의 직원을 채용 할 수있는 기회를 극대화 할 수 있습니다.
러쉬 결정 피하기
정책 결정의 신속한 결정은 생산성을 저하시키고 직원을 혼란시킬 수있는 비즈니스 운영 전략에 구멍을 남길 수 있습니다. 비즈니스 정책 결정에 대한 합리적인 접근 방식은 프로세스 속도를 늦추고 장기적인 결과를 고려하지 않고 결정할 수있는 스냅 결정을 피하는 데 도움이됩니다. 예를 들어, 합리적인 정책 개발은 장기적으로 생산성을 실제로 저하시킬 수있는 직원 스케줄링의 변화를 방지하고 특정한 시간에 일하는 근로자가 줄어들 기 때문에 단기 급여 만 발생시킬 수 있습니다.
복잡한 문제 해체
일부 비즈니스 의사 결정과 운영 전략은 너무 복잡하거나 너무 커서 한꺼번에 처리 할 수 없습니다. 합리적인 정책 결정을 통해 귀사는 문제를 해결하거나 비즈니스의 각 부서가 관리하고 효과적으로 처리 할 전략을 결정할 수있는 더 작은 구성 요소로 도전 할 수 있습니다. 이를 통해 귀사는 정책 개발의 모든 측면을 다룰 수 있으며 귀사의 비즈니스가 더 큰 문제의 핵심 요소를 놓칠 가능성을 줄일 수 있습니다. 이를 통해 포괄적 인 정책 개발이 가능합니다.
구현 및 검증
정책 결정에 대한 합리적인 접근 방식은 회사의 정책 결정을 감독하도록 장려합니다. 근로자가 새로운 정책에 어떻게 대응하고 있는지 잘 알 수 있도록 계획 구현 진행에 대한 정보를보고하는 감독자 네트워크를 개발할 수도 있습니다. 또한 관리자 및 수퍼바이저가 새 정책을 구현하는지 확인할 수 있습니다. 자유 관리 도서관 (Free Management Library)의 웹 사이트에 따르면, 근로자들은 보통이 방법론이 이행 과정에주는 강력한 질서에 호의적으로 반응 할 것이다.
