채용 및 선발은 일자리를 찾고 후보자를 선발하는 선제 적 인적 자원 접근 방식입니다. 효과적인 채용 및 선발 과정의 주요 이점은 강력한 지원자, 정확한 자격 심사, 회사 목표와의 적극적인 전략적 제휴, 매출 감소 및 높은 사기 등입니다.
강력한 지원자
계획된 모집 노력에는 자격있는 지원자와 연결. 신문, 회사 웹 사이트, 구인 게시판, 방송 매체 및 직업 박람회는 일반적인 채용 방법 중 하나입니다. 가장 효율적인 방법으로 시간과 자원을 투입함으로써보다 크고 자격있는 지원자를 확보 할 수 있습니다.
정확한 상영
선발 과정은 지원자, 면접, 시험 및 후보자의 자격과 특성을 평가하는 데 사용되는 기타 메커니즘에 중점을 둡니다. 취업 인터뷰는 신청자를 평가하는 데있어 공통적으로 중요한 수단이지만, 오레건 대학교 (University of Oregon)는 작업 샘플은 많은 직원 심사 프로세스에서 가치가 있다고 제안합니다. 그래픽 디자인 일자리의 경우 후보자는 전형적으로 학교에서 완성 된 프로젝트, 인턴십 또는 이전 직장 경험의 포트폴리오를 제시합니다. 이 샘플들은 작업 완료 및 성능의 증거를 제공하여 역할에 가장 적합한 사람을 고용하는 데있어 정확성을 제공합니다.
능동적 인 전략적 제휴
Forbes에 따르면 전략적 인적 자원은 재능이있는 HR 시스템에 비해 능동적 인 접근 방법입니다. 철저한 채용 및 선발 프로세스는 전략적 HR과 연계됩니다. 회사는 공석을 채우는 데 필요한 근로자와 기술 유형을 파악합니다. 열린 자세는 회사의 목표와 앞으로의 목표 달성을위한 고용 계획에 근거하여 수립됩니다. HR 수요를 미리 계획하면보다 집중된 직업 검진이 가능합니다. 회사는 초기 채용 결정 후에 사람들을 더 정교한 직무로 성장시킬 필요성을 인식 할 때 교육 및 개발 프로그램을 수립 할 수 있습니다.
매출 감소 및 고 사기
조직이 올바른 성격 유형 및 직무 기술을 가진 사람들을 고용 할 때 최종 결과는 종종 더 행복한 근로자입니다. 포브스에 따르면, 직원의 선호도에 잘 맞고 행복하게 만드는 문화는 더 높은 수준의 유지력으로 이어집니다. 이직률이 낮아지고 긍정적 인 직장 사기가 궁극적으로 효율성 및 수익 증대 게다가.
