마스터 예산은 회사 내의 모든 소규모 예산을 모아 하나의 포괄적 인 예산으로 모으기 때문에 비즈니스 재정에 대한 전체적인 개요를 얻을 수 있습니다. 마스터 예산에는 고객 서비스, 마케팅 및 기타 모든 부서의 개별 예산이 포함되어 단일 전체 예산을 작성합니다. 다른 관리 도구와 마찬가지로 장점과 단점이 있습니다.
장점: 비즈니스의 조감도
마스터 예산의 주된 이유 중 하나는 비즈니스 소유자 또는 회사 임원에게 회사 예산 개요를 제공하는 것입니다. 각 부서의 소규모 예산은 비즈니스의 각 개별 영역에 대한 비용 및 수입만을 커버하므로 전체 예산을 합산하여 회사의 전체 수입과 지출을 확인해야합니다. 마스터 예산은 귀하의 회사가 얼마나 많은 수입을 올리고 지출하고 있는지를 보여주고, 사업이 양호한 지 또는 부정적 재무 상태에 있는지를 보여줍니다.
장점: 마스터 예산 동등 마스터 플랜
마스터 예산을 갖는 또 다른 이점은 문제를 식별하고 계획을 수립 할 수있는 능력입니다. 예를 들어, 하나의 부서가 한도를 초과하여 지출하는 경우 마스터 예산은 귀하에게이를 보여줄 수 있으며, 회사는 매월 수입보다 많은 지출을하게됩니다. 문제를 해결하려면 개별 부서 예산을보고 지나치게 지출하는 부서를 식별 할 수 있습니다. 그런 다음 해당 부서의 비용을 줄이거 나 다른 부서에서 비용을 절감하여 추가 지출을 충당 할 수있는 자원을 확보하십시오. 개별 부서 예산만을보고 예산 문제를 파악하는 것이 더 어렵습니다.
단점: 특이성 부족
마스터 예산의 단점 중 하나는 특이성이 결여된다는 것입니다. 마스터 예산에 기록 된 달러 금액과 수는 모든 부서 비용과 수입을 합한 금액입니다. 예를 들어, 마케팅 부서가 매월 지출하는 금액을 결정할 수 없기 때문에 금액이 다른 부서의 모든 지출에 합산되어 합산됩니다.
단점: 읽기 및 업데이트가 어렵다.
마스터 예산의 또 다른 단점은 업데이트하기 어렵다는 것입니다. 이는 예산에 포함 된 많은 카테고리와 숫자 때문입니다. 광범위한 설명과 도표로 인해 마스터 예산은 읽고 이해하기 어려울 수 있습니다. 마스터 예산에는 전체 비즈니스의 모든 비용과 손익 계산서가 포함되므로 비즈니스가 법인이거나 많은 부서에 수백 명의 직원이있는 경우 다소 광범위 할 수 있습니다.
