소비자가 로고를 볼 때 그들은 조직에 대한 과거 경험을 기억합니다. 그 로고를 바꾸거나 새로운 디자인으로 바꾸면 그 고객이 변화의 이유를 이해하지 못한다면 홍보의 악몽을 만들 수 있습니다. 반면에 새로운 로고를 출시하면 새로운 사업을 유치하여 마케팅을 시작할 수 있습니다. 조직 내외부에 새 로고를 제시하려면 신중하게 조정 된 소개가 필요합니다.
내부 매도
회의, 직원 커뮤니케이션 프로그램 및 새로운 로고가 포함 된 프로모션으로 구성된 내부 론적 발표가 공개됩니다. 직원들이 새로운 디자인의 대사로 봉사 할 수 있도록 변경 사항에 대해 이해하고 열정을 갖기를 바랍니다. 로고 홍보를 권장하는 후원 경연 대회가 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어, Bluegrass Promotional Marketing의 Project United는 가장 중요한 고객을 직접 만난 직원에게 새로운 로고와 이름 인 Activate를 수여했습니다.
외부 이벤트 보완
보도 자료, 광고 및 소셜 미디어 활동 외에도 로고 출시에는 특정 잠재 고객을 대상으로하는 이벤트가 포함될 수 있습니다. Bluegrass Promotional Marketing은 전국 무역 박람회에서 새로운 정체성을 발표했지만 공급 업체에게 사전 쇼 미리보기를 제공했습니다. 지역 행사 또한 인지도를 높입니다. 예를 들어 시애틀 지역 쇼핑 센터 인 그랜드 릿지 플라자 (Grand Ridge Plaza)는 직원들이 로고 색상을 달고 경품을 내놓은 토요일에 새로운 로고를 선보였습니다. 구매자는 사이트 또는 온라인 상에 500 달러 상당의 상품권을 수여 할 수 있습니다.
합병 후 로고
합병 후 로고를 소개하는 단계는 단계적으로 이루어져야합니다. 합병에 관한 모든 사전 통보에는 새 로고 옆에 오래된 로고가 모두 표시되어야합니다. 합병 후, 동일한 항목은 새로운 로고 만 가지고 새 조직의 사명과 가치를 설명해야합니다. 예를 들어 Duke Energy가 Progress Energy와 합병했을 때 웹 사이트에서 새로운 로고가 새로운 조직의 미래를 어떻게 상징했는지 설명했습니다. 이 사이트는 또한 회사의 트럭, 직원 유니폼 및 그들의 진술에 곧 로고가 나타날 것이라고 고객에게 말했습니다.
하드 또는 소프트 런치
전체 조직에 새로운 로고를 통합하는 시간표는 예산 및 마케팅 전략에 따라 다릅니다. 광고, 광고 및 판매 문학과 같은 모든 것을 동시에 실행하는 것은 어렵지만 시장에서의 혼란을 줄이는 데 도움이됩니다. 3 개월에서 6 개월에 걸쳐 새로운 로고 또는 부드러운 출시를 단계적으로 수행하면 오래된 재고가 고갈 된 상태에서 소모품을 보충 할 수 있으므로 변경 사항을보다 저렴하게 적용 할 수 있습니다. 명함, 배지 및 소셜 미디어 페이지와 같이 조직의 이미지에 즉각적인 영향을 미치는 기타 로고가 담긴 항목은 시설 표지판보다 먼저 업데이트 할 수 있습니다.
일관성 계산
직원 및 공급 업체가 디자인을 변경하거나 왜곡하면 새로운 로고 소개가 만드는 영업권이 희미해질 수 있습니다. 로고 배치, 색상 및 글꼴에 대한 승인 된 표준을 설명하는 인쇄물 또는 전자 형식의 회사 확인 설명서를 제공하십시오.
