프로젝트 계획 및 비용 추정은 서로에게 매우 중요합니다. 빌딩과 같은 프로젝트를 계획 할 때, 정확한 추정치가 고려되지 않으면 비용이 심각하게 오버런 될 수 있습니다. 요약 된 프로젝트 계획에 필요한 요약 된 모든 품목 및 서비스에 대한 세부 사항을 수정하십시오.
리소스 및 서비스
소모품을 만드는 것과 같이 필요한 모든 자원의 비용을 예측하는 것은 예산에 포함되어야합니다. 견적 입찰을위한 예산을 과대 평가하면 계약 비용이 발생할 수 있습니다. 자재, 노동 비용, 작업 기간 및 가능한 최악의 시나리오에 대한 정확한 계획은 앞으로의 계획과 예지력을 보여줍니다.
프로젝트 연혁
기획 관리자는 각 프로젝트 마일스톤에 대한 자세한 개요를 얻어야합니다. 예를 들어, 건물의 기초를 놓는 비용은 첫 번째 이정표입니다. 지하 배관 설치는 두 번째 비용 이정표가 될 수 있습니다. 각 이정표는 체계적으로 항목별로 체계화되고 원가 계산되어 계획에 계획되어야합니다.
노동과 생화학
프로젝트 계획은 노동 비용 및 전기 및 가스와 같은 품목에 대한 부수적 인 계약자 비용을 신중하게 고려합니다. 이 비용은 여러 가지 비용으로 건축 프로젝트의 모든 업무에 추가 할 수 있습니다. 이 근로자는 현장에서 하루 만 보내고 계획 및 비용 산정을 구조화하는 데 필요합니다.
