프로젝트 일정 계획은 프로젝트 계획 프로세스의 필수적인 부분이기 때문에 중요합니다. 프로젝트는 프로젝트 계획 없이는 실행할 수 없습니다. 스케줄링은 인력, 재고 또는 자본 여부와 상관없이 프로젝트 자원의 타임 라인, 제공 및 가용성을 수립합니다. 이러한 이유 때문에 일정이없는 프로젝트는 길 아래에서 문제를 일으킬 운명의 프로젝트입니다.
Project Scheduling이란 무엇입니까?
프로젝트 관리와 관련하여 프로젝트 일정은 The Boldt Company가 "프로젝트 활동에 기간을 할당하고 논리적 순서로 순서를 정하는 일정"으로 정의됩니다. 각 활동은 작업의 조합과 작업을 수행하는 데 필요한 자원 및 예산으로 구성됩니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트가 최소한의 지연과 작업 중지로 원활하고 논리적으로 움직 이도록 전략적으로 각 활동을 정의해야합니다.
프로젝트 스케줄링이 중요한 이유는 무엇입니까?
프로젝트 스케줄링이 정확한 프로세스는 아니지만 프로젝트 일정이 없으면 프로젝트가 실패하게됩니다. 프로젝트 일정은 시간과 시간에 필요한 리소스를 추정하는 데 사용됩니다. 일정이 프로젝트 진행 방법에 대한 지침을 제공하므로 프로젝트 계획의 필수 섹션입니다.
프로세스 스케줄링
프로젝트 스케줄링 및 계획 프로세스의 핵심 요소는 경험입니다. 예를 들어, 프로젝트 스케줄링 프로세스는 다음 작업으로 이동하기 전에 특정 작업을 완료하는 데 필요한 시간을 예측해야합니다. 이 기간을 예측하려면 각 작업을 수행 한 경험이있는 사람을 입력해야합니다. 실제로, Management-Hub.com에 따르면, 일정에 대한 각 업무에 먹이를주는 "경험있는 투입물"의 깊이는 일정이 진짜인지 또는 희망 목록인지 여부를 결정합니다. 이러한 이유로 숙련 된 입력은 스케줄링 프로세스에 영향을 미쳐야합니다. 이러한 경험이 풍부한 인재는 내부 재능이나 외부 컨설턴트로부터 얻을 수 있습니다.
프로젝트 일정 잡기 도구
프로젝트 일정을 만들 때 많은 업계 전문가가 Gantt 차트를 사용합니다. GanttChart.com에서 언급했듯이 Gantt 차트는 "시간 진행에 대한 작업 지속 시간의 그래픽 표현"입니다. 프로젝트 관리자와 스케줄러는 차트를 사용하여 그들이 선택한 세부 수준의 프로젝트 작업을 계획하고 차트로 작성할 수 있습니다.
Gantt 차트를 찾을 수있는 곳
여러 가지 기성품 소프트웨어 도구에는 포괄적 인 대규모 기업 프로젝트 용으로 설계된 Microsoft Project와 작거나 즉각적인 수준의 프로젝트에 사용할 수있는 Microsoft Excel을 포함하여 Gantt 차트가 내장되어 있습니다.
