회사가 직원들의 동기 부여를 확실히하고 싶을 때 이익을 공유하는 것이 좋은 출발점입니다. 이익 공유 계획을 통해 회사는 각 직원과 함께 돈을 일부분 공유합니다. 이것은 퇴직 계획 또는 현금 이익 공유 계획으로 설정할 수 있습니다.
은퇴 계획
많은 회사들이 이익 공유 퇴직 계획을 가지고 있습니다. 이러한 유형의 계획을 통해 회사는 신뢰를 구축합니다. 매년마다 각 개인의 퇴직 계정에 생성되는 이익의 일부를 집계합니다. 대부분의 경우 직원은 회사에서 일정 기간 근무하기 전에는 퇴직금을 이용할 수 없습니다. 이것은 퇴직금을 뒤로두고 싶지 않기 때문에 재능있는 직원을 유지할 수있는 방법을 제공합니다.
현금 이익 공유 계획
수익 공유 계획의 또 다른 유형은 현금 이익 분배를 포함합니다. 이러한 유형의 계획을 통해 회사는 해당 연도에 생성 된 이익을 취한 다음 계획에 참여하는 직원간에이를 나누기 만하면됩니다. 이 방법을 사용하면 그 돈은 해당 연도의 직원 급여에 단순히 추가되고 정규 한계 세율로 과세됩니다. 이것은 회사에서 일하는 보너스 유형입니다.
규칙
이익 분배 계획은 고용주에 따라 몇 가지 다른 규칙으로 설정할 수 있습니다. 회사가 퇴직 급여로 계획을 수립하면 국세청 (IRS)이 정한 몇 가지 규칙이 적용됩니다. 예를 들어, 최소 1 년 이상 근무한 직원의 70 %가 계획에 참여해야합니다. 또한 2010 년 현재 직원 당 연간 최대 $ 49,000 이상을 기부 할 수 없습니다. 각 직원은 최대 25 %의 소득을 계획에 넣을 수 있습니다.
배포판
회사는 이익 공유 계획을 수립 할 때 자신이 선택한 방식으로 직원에게 이익을 분배 할 수 있습니다. 많은 경우, 회사는 일년에 한 번 이익을 직원에게 간단하게 배포 할 것입니다. 다른 경우, 회사는 분기당 한 번 돈을 배포하여 직원들이 더 빨리 액세스 할 수 있도록합니다. 회사가 수익성있는 해를 가지지 않으면 해당 연도의 기부금을 건너 뛸 수도 있습니다.
