대부분의 회사는 비공식적으로 전달되었거나 공식적으로 작성되고 게시 된 직원의 행동 규범을 유지합니다. 직원의 행동 강령은 회사마다 다를 수 있지만 안전하고 생산적인 직장을 만드는 데 도움이되는 공통 지침이 있습니다.
은혜
직원의 행동 규범은 행동 및 성과에 대한 기대를 표준화하고 긍정적 인 노력, 참여 및 전문적인 자긍심을 장려합니다. 직원이 제대로 시행되면 직원은 회사에서 받아 들일 수있는 행동이 무엇인지 파악하고 그에 따라 행동을 조정할 수 있습니다.
윤리적 인 업무, 협력적인 팀워크 및 개인적인 표현에 대한 기대를 표준화함으로써 행동 강령은 직장을 전문화하는 데 도움이됩니다.
공통 지침
직원 행동 강령은 일반적으로 전문적인 성과에 대한 기대치를 설명합니다. 이것은 생산성 및 시간 엄수의 기대를 포함 할 수 있습니다. 윤리 강령은 또한 정직, 충성심 및 법을 포함한 윤리적 행동 지침을 설정합니다.
직원의 행동 규범은 직원이 고객, 고객, 경쟁자 및 상호 작용하는 방법을 설명 할 수도 있습니다. 여기에는 예의, 괴롭힘, 데이트 규칙, 선물, 독립적 인 업무에 대한 계약 또는 직장 내외의 회사 문제에 대한 토론에 대한 지침이 포함될 수 있습니다.
직원 행동 지침은 복장 규칙, 언어 선택, 업무용 점심에서의 알코올 소비 또는 직장에서의 개인 전화와 같은 전문적인 행동에 대한 기대를 기술 할 수도 있습니다.
행동 강령은 자동차, 사무용품 또는 소모품, 우편 목록 및 전문직 연락처를 포함한 회사 자산의 적절한 사용을 규정 할 수 있습니다.
실용적인 응용 프로그램
아무리 아름답게 말을해도 직원들이 그 내용에 익숙하지 않은 경우 직원의 행동 강령은 그 목적을 달성하지 못합니다. 고용인은 고용시 행동 강령을 소개해야하며, 현저하게 게시되어야합니다.
직원의 행동 강령은 또한 고위 경영진이지지해야합니다. 행동 기대 사이의 불일치는 직원에 의해 지적되고 분개되어 결국 코드의 영향력을 약화시킵니다. 예를 들어, 자주 일하는 데 늦은 시간에 도착하는 부통령은 부통령의 행동이 용인되는 경우 시간을두고 강조하는 코드를 약화시킵니다.
업데이트 중
직원의 행동 규범은 변화하는 작업장의 과제를 반영하여 업데이트되어야합니다. 예를 들어, 각 직원이 회사 휴대폰을받는 경우, 전화를 사용하는 방법에 대한 지침을 포함하도록 행동 강령을 업데이트해야합니다.
보강
지침이 집행되지 않으면 직원의 행동 강령이 약화됩니다. 비공식적 또는 공식적으로 인정되고 논의되어야하는 지침의 위반. 잦은 무시는 특권이나 책임의 상실로 이어질 것입니다.
반복되는 문제를 논의하기위한주기적인 직원 회의는 또한 행동 강령을 강화시킬 수 있습니다. 또한 직원들이 직원 윤리 강령에 대한 탁월한 헌신을 표하는 경우 특별 특권, 주차 공간, 체육관 멤버쉽 또는 상품권과 같은 책임이나 인센티브가 증가하여 직원에게 긍정적 인 보상을받을 수 있습니다.
