귀사의 구매 프로세스에 대한 내부 감사를 수행하는 것은 모든 비즈니스에서 효율적이고 효과적인 운영을 유지하는 핵심 구성 요소입니다. 감사는 비즈니스 기능이 최적의 효율성으로 작동하는 방식의 모든 측면을 검증하도록 설계되었습니다. 감사 할 수있는 자원에는 인사, 장비, 환경 또는 프로세스가 포함됩니다.
방법
구매 프로세스가 효율적입니까? 어떻게 개선 될 수 있습니까? 제품이 모든 요구 사항을 준수하는지 확인하기 위해 구매 프로세스를 제어합니까?
시정 및 예방 조치
더 나은 프로세스를 통해 문제를보다 효과적으로 해결 및 / 또는 예방할 수 있습니까? 구매 평가 기준이 잘 정의되어 있고 명확하게 명시되어 있습니까? 그렇다면, 그러한 평가의 결과는 향후 참조를 위해 실행되고 적절히 기록됩니까?
공급자 신뢰도
현재 공급 업체는 모든 요구 사항을 준수하는 제품을 지속적으로 제공하고 있습니까? 적시에 발송물을 수령하고 있습니까? 저렴한 비용으로 동일한 품질을 제공 할 수있는 다른 공급 업체가 있습니까?
위기 관리
조달 프로세스와 관련된 위험은 무엇입니까? 회사는 효과적인 위험 완화 절차를 수립 했습니까? 조달주기 및 공급망의 부패를 포함하여 모든 조달 시스템의 취약한 측면을 어떻게 식별 할 수 있습니까?
