개인의 행동을 지시 할 수있는 조직에는 여러 가지 성격 유형의 사람들이 있습니다. 이러한 성격 유형이 조직의 문화에 어떻게 부합되는지 파악함으로써 사람들은 개인이 조직 구조에 얼마나 잘 들어갈 수 있는지에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다. 직원의 성격과 조직의 문화가 서로 다른 수준에 이르면 의사 소통, 협력 및 업무 관계가 조직 전체에 해를 끼칠 수 있습니다.
외향적 인물
외향적 인 사람은 다른 사람들과 관계를 맺을 수있는 친절한 사람입니다. 외향적 인 사람은 사교적이며 사회적 참여도가 높습니다. 그들은 사람들과 함께 있고 큰 그룹의 회사에있는 것을 좋아합니다. 외향성은 활동적이며 많은 활동에 관여하는 경향이 있습니다. 스펙트럼의 반대쪽에서, 외향성이 낮은 사람들은 사생활 보호에 대한 더 큰 욕구를 느끼고, 큰 그룹 상황을 피하고 일반적으로 더 여유로운 삶을 살게됩니다.
유쾌한 개성
기분 좋은 사람은 동료들과 어울리는 동안 개인적인 필요를 제쳐두고 다른 사람들과 잘 협력 할 수 있습니다. 이 사람들은 다른 사람들을 신뢰하고 그들의 성실성, 성격 및 능력에 의지합니다. 종종 쾌활한 성격은 다른 사람들을 도울 필요성을 느끼고 지원을 제공함으로써 성취감을 이끌어 낼 수 있습니다.
양심적 인 인격
양심적 인 사람들은 자신감을 불어 넣고 목표를 성취 할 수 있다고 느낍니다. 그들은 성공한 것으로 간주되기를 바라는 과업가 일 수 있습니다.
신중한 성격
신중한 사람들은 행동을 취하거나 결정을 내리기 전에 모든 각도에서 문제를 보게 될 것입니다. 신중하지 않은 사람들은 사고를하기 전에 행동하거나 말을하는 경우가 많습니다.
자기 의식적 성격
자의식이 강한 사람들은 다른 사람들이 생각하고 말하는 것에 매우 민감합니다. 그들은 비판을 싫어하고 거절하는 것에 민감합니다. 자의식이 아닌 모든 사람들은 다른 사람들이 판단함으로써 방해받지 않습니다.
모험심있는 성격
모험심있는 성격을 가진 사람들은 새로운 경험을 추구하고 일상을 싫어합니다. 그들은 권위와 관습에 도전하는 것을 두려워 할 수는 없지만 모험심이 적은 사람들은 전통적인 가치를 갖고 모험심보다 보안을 선호 할 수 있습니다. 모험을 좋아하는 성격을 지닌 사람들은 권력을 가지기를 즐기며 위험을 감수하는 편이 좋습니다.
