직장은 다른 배경과 생활 방식을 가진 많은 사람들이 같은 목표를 위해 함께 일할 수있는 환경입니다. 오늘날의 사회에서는 문화 유산의 "혼합 냄비"가되고 있습니다. 이러한 변화가 점점 더 분명 해짐에 따라 회사가 따라 잡는 것이 중요합니다. 다양한 방법으로 다양한 작업 인력을 확보하면 크거나 작은 모든 회사에 여러 가지 이점을 가져올 수 있습니다.
다양성이란 무엇입니까?
기본적으로 다양성은 단순히 다양성 또는 차이를 의미합니다. 일부 사람들은 소수 민족의 개입을 의미하는 다양성을 오해하고 있습니다. 그러나 인종은 다양한 개인을 창출하는 데 도움이 될 수있는 여러 측면 중 하나입니다. 다양성에는 인종, 출신 국, 주 또는 국가, 이해 관계 및 기타 요소가 포함됩니다. 세계 시장의 경관이 계속 변화함에 따라 많은 기업들이 산업의 성장을 돕기 위해 다양성을 우선 순위로 삼았습니다.
직장에서의 다양성과 문화
직장 내 다양성은 연령, 인종, 신조, 출신 국가, 종교 또는 성적 취향을 이유로 차별하지 않고 직원을 고용한다는 것을 의미합니다. 같은 민족 배경을 가진 사람들로 구성된 직원이있을 수 있지만,이 사람들은 전국 각지의 여러 곳에서 모일 수 있으므로 다양한 그룹으로 구성됩니다. 다양한 문화를 수용 할 수있는 직원을 통해 일하면서 조직 전체에 많은 이익과 도전을 가져올 수 있습니다.
다양성의 이점
다양성은 다른 문화의 관용을 조장하기 위해 노력하는 모든 유형의 조직에 이점을 가져올 수 있습니다. 소비자 달러 경쟁이 더욱 치열 해짐에 따라 기업은 관련성을 유지하기 위해 새로운 아이디어, 제품 및 서비스를 계속 개발해야합니다. 관심있는 지역 사회와 문화에 대해 개인적으로 이해하는 인력은 필요한 제품과 서비스를 창출하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 직원들이 이러한 다양한 문화를 처리 할 준비가되어 있지 않으면 이러한 커뮤니티에 연락하기가 어려워 질 것입니다. 다양한 인력은 직원들이 동료와 함께 할 수있게하여 보존을 도울 수 있습니다. 개인이 그룹과 잘 어울리지 않는다고 느끼면 자신이 더 편한 환경으로 떠나기 쉽습니다.
다양성의 도전
다양한 인력을 조직하면 조직에 문제가 발생할 수도 있습니다. 일부 직원이 다른 직원을 포함시키는 것에 동의하지 않는 경우, 소수 인력으로 간주되는 직원을 위해 적대적인 근무 환경을 조성 할 수 있습니다. 이 문제는 생산성 향상과 전반적인 사기를 막을 수도 있습니다. 불행한 직원은 차별의 대상이되었다고 생각하면 합법적으로 회사에 도전 할 수 있습니다. 또한 다양한 인력을 창출하는 것은 직원 및 경영진의 근무 시간을 줄일 수있는 다양한 형태의 교육을 필요로합니다.
다양성과 문화 교육
회사가 직원의 다양성을 구현하기 시작하면 교육 세션이 만들어지는 것이 중요합니다. 이 세션은 다양한 문화에 대한 이해를 높이고 왜 다양성이 조직에 중요한 측면인지 설명하는 데 사용됩니다. 연수 과정에는 직원이 평소 접촉하지 않을 동료 직원과 상호 작용할 수있는 팀 건축업자와 같은 많은 활동이 필요합니다. 이 수업은 인적 자원 부서 또는 외부 공급 업체가 구성 할 수 있습니다.
