미국에서 수행되는 사업의 대부분은 통합 된 회사에 의해 수행됩니다. 이 유형의 회사 형성은 다른 유형과 분명히 다르며 많은 장점이 있습니다. 한 가지 분명한 차이점은 소유권과 통제가 분리되어 있으며, 이들 회사를 지배하는 사람들의 주된 목적은 투자자에게 수익을 극대화하는 것입니다. 수익을 극대화 할 수있는 잠재적 인 방법 중 하나는 대기업을 형성하는 것입니다. 대기업은 많은 기업과 다양한 기업 및 유형의 기업으로 구성됩니다.
다각화
위험 회피 적 접근을 권고하고자하는 재무 고문은 다양성과 다양한 투자 포트폴리오에 대한 필연적 인 대화를 피할 수 없습니다. 이는 다양성이 특정 섹터의 부작용이나 한 회사의 예기치 않은 파산과 같은 예기치 못한 사건뿐만 아니라 개별 비즈니스에 대한 비즈니스 사이클의 다른 효과에도 위험을 감소시키기 때문입니다. 같은 방식으로, 대기업의 장점 중 하나는 일반적인 위치를 유지하고 불리한 변동에 덜 영향을받는 것이 더 좋다는 것입니다.
크기의 장점
대기업이 성장하고 더 많은 기업을 인수함에 따라 새로 구입 한 회사를 개발하고 규모와 수익성을 향상시키는 데 더 큰 유연성을 활용할 수 있습니다. 이는 규모의 경제, 특히 범위의 경제를 통해 이루어질 수 있습니다. 전자는 특정 시점까지 기업이 성장함에 따라 상대적 비용을 지속적으로 낮추며, 후자는 성장하는 기업 내에서 제공되는 보완 서비스를 통해 이점을 점차 얻을 수 있다고 말합니다.
핵심 활동에서의 발산
그러나 다각화에는 단점이 있습니다. 아마도 핵심 회사는 원래 회사 또는 회사 그룹에 구축 된 전문 기술이 새로 인수 된 회사와 관련이 없을 수 있습니다. 즉, 일부 구성 요소에서 성공을 이끌어내는 세력을 완전히 이해하지 못하는 경영진이 전반적인 통제를 행사할 경우 대기업은 잠재력을 극대화하지 못하는 혼란스럽고 역기능적인 존재가 될 수 있습니다.
흐린 실적 지표
점점 더 많은 회사를 인수하면 비즈니스주기가 변동하는 동안 전반적으로 더 나은 성과를 거둘 수 있지만 이것이 항상 그런 것은 아닙니다. 대기업은 다각화를 위해 실적이 저조한 사업부를 유지할 수 있지만 그렇게함으로써 실적이 저조한 사업자는 성공적인 사업 부문의 성과를 저해 할 수 있습니다. 마찬가지로 전체 수익률은 일부 구성 요소 회사에 존재할 수있는 문제를 강조하지 않으며, 이로 인해 수익성이 점차 저해 될 수 있습니다.
