현대 경제에서 기업 경영진은 종종 투자 기회가 너무 적고 돈이 적고 경쟁이 치열한 주제를 다룹니다. 그들의 상업 전략이 결실을 맺도록하기 위해 고위 경영진은 적절한 운영 청사진을 작성합니다. 또한 예산 보고서 및 손익 계산서를 포함한 재무 제표에주의를 기울입니다.
손익 계산서
장기 베팅을 고려하는 투자자는 일반적으로 손익 계산서 또는 손익 계산서라고도하는 회사의 손익 계산서에주의를 기울입니다. 이 회계 보고서는 회사가 재정적으로 건전하다는 것을 보안 교환 참가자들에게 안심시킵니다. 투자 은행가들은 또한 회계 데이터 요약, 규제 서류 및 삭제 표시를 포함하여 초기 공개 신고를 위해 필수 문서를 준비 할 때 고객의 P & L에 유의합니다. 이들은 투자 은행가가 주식 공개에 관한 핵심 데이터를 제공하고 거래에 관여하는 은행과 제공된 주식 수를 강조하는 형식입니다. 손익 계산서에는 영업 비용이 수익을 초과하는 경우 수익, 비용 및 순이익 또는 순손실이 포함됩니다.
중요성
기업 손익 계산서를 작성하고 그 정확성을 보장하는 방법에 대해 논의하는 것은 공동의 노력입니다. 부서장과 부서장 만이 겨루는 주제는 거의 금기시되는 주제는 아닙니다. 계급 및 인사 담당자, 특히 부기 및 회계사는 궁극적으로 최고 지도력의 권고 사항을 구현하는 사람들이기 때문에 이러한 토론에 무게를두고 있습니다. P & L을 정확하게 준비하는 것은 트랜잭션을 올바르게 기록하는 것으로 시작됩니다. 즉, 적절한 계좌에서 출금 및 대변 기입을 통해 분개를 전기합니다. 또한 빚과 신용의 정확성을 보장하기 위해 평가판 잔고를 검토하는 것도 포함됩니다. 손익 계산서 작성은 종종 분석적 손재주와 규제 지침, 특히 일반적으로 인정되는 회계 원칙을 준수 할 수있는 능력을 요구합니다.
예산
글로벌 마켓 플레이스에서 회사는 처음부터 완전히 새로운 작업을 수행함으로써 비용 초과 및 비효율적 인 프로세스에 대처할 수 있습니다. 경영진이 현재 세그먼트의 장이 각 사업 단위의 기업 지침을 잘 수행하지 못하고 있다고 생각할 때 유용합니다. 예산 책정은 기업 경영진에게 낭비를 줄이고 비용을 통제 할 수있는 기회를 제공하면서 동시에 새로운 운영 체제를 수립 할 때 발생하는 높은 비용을 피합니다. 예산은 회사 주임이 부서장과 생산 감독자가 따라야하는 지출 한도를 설정하는 재무 워크 시트입니다.
운영 관련성
예산 책정은 기업 관리가 비용 통제 정책을 제자리에 두어 직원이 시스템을 자신의 이익에 부딪히지 않도록합니다. 적절한 예산 관리가 없다면, 특히 부서장이 운영 경비를 모니터링하지 않으면 상당한 손실을 입을 수 있습니다.
연결
기업 리더십은 수익 계산 및 지불 능력에 영향을 미치는 요인을 이해하기 위해 수입 명세서 및 예산을 검토합니다. 두 문서가 다르지만 부서별 책임자는 연간 운영 전략을 도표화 할 때 동시에이를 사용합니다. 이는 수입 및 비용과 같은 소득 명세서 항목도 예산 구성 요소이기 때문입니다.
