Enron의 Sherron Watkins와 같은 유명한 내부 고발자는 대중에게 부패를 경고하고 예기치 못한 회사의 몰락으로부터 동료를 보호하기 위해 노력한 용감한 영혼으로 환영받습니다. 그러나 기업 환경은 종종 충성도를 중요시하여 이러한 문제에 관해 말하는 사람들이 개인적, 전문적, 재정적 혼란에 시달리게됩니다. 이러한 결과는 휘파람을 불기로 결정할 때 예상되고 준비되어야합니다.
실직
재량에 따라 고용 법이 적용되는 미국의 주에서는 고용인이 불법이 아닌 이유로 고용인을 해고 할 수 있습니다. 이는 내부 고발 직원이 거의 모든 다른 이유로 해고 될 수 있음을 의미합니다. 내부 고발자를 보호하기 위해 해당 지역에 법률이없는 경우 직원은 해고에 대한 강력한 법적 수단이 없을 수 있습니다. 또한 이벤트 이후에 남아있는 직원은 향후 프로모션에 어려움을 겪거나 강등 될 수 있습니다.
소원
휘파람이 날린 후에도 직원들은 같은 조직에서 경력을 계속할 수는 있지만 어색한 사회적 환경과 상사와의 관계를 싫어할 수 있습니다. 먼지가 쌓인 경우에도 내부 고발자에게 회사 정보에 대한 책임이나 접근 권한이 부여되지 않을 수 있으며 직원들은 협조하지 않거나 부정적인 소식을 공유하지 않을 수도 있습니다.
소송
특정 산업 및 지역의 정부 직원 및 근로자는 실업, 중상 소송 및 기타 소송 문제로부터 보호됩니다. 그러나 기업 환경에서 부패 또는 부적절한 활동이보고 된 이후 직원은 기밀 유지 계약 또는 직원 계약의 다른 측면과 관련된 소송에 노출 될 수 있습니다. 회사가 직원을 해고하면 합법적 인 싸움이 일어나 고용을 되 찾을 수도 있습니다.
고용주의 손해
내부 고발은 종종 고용주에게 재정적 혼란과 홍보 문제를 일으 킵니다. 직원의 스톡 옵션이 멸종 위기에 놓인 엔론 사건과 마찬가지로 내부 고발은 궁극적으로 개인 및 동료에게 유익한 것으로 입증 될 수 있습니다. 그러나 이익 손실 및 주식 가치 하락과 같은 잠재적 인 단점은 내부 고발자 및 기타 직원에게 경제적 및 전문적으로 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 도덕적 인 문제와 연설의 장기적인 결과에 대한 무게를다는 것은 종종 그 당시 회사에게 가장 좋은 것으로 보이는 것과는 확연히 다릅니다.
