운영 및 생산 관리는 새로운 개념이 아니며 사실은 18 세기 후반으로 거슬러 올라갑니다. 산업 혁명 직전부터 21 세기에 이르기까지 운영 및 생산 관리는 지속적으로 발전하여 점점 더 많은 생산 효율을 가능하게했습니다. 관리 학생과 실무자는 이러한 발전을 이해함으로써 이익을 얻을 것입니다.
18 세기
운영 및 생산 관리에 대한 가장 초기의 기록은 Adam Smith가 1776 년에 출판 한 "국가의 부름의 자연과 원인에 대한 조사"라는 저서에 있습니다.이 연구에서 Smith는 노동 분업이 어떻게 더 많은 것을 허용하는지 설명합니다 효율적인 생산. 스미스에 따르면 사람들은 제품을 처음부터 끝까지 만들지 않고 단일 구성 요소로 작업하는 경우보다 효율적인 제작자라고합니다.
19 세기
19 세기에는 기술적 진보가 상호 교환 가능한 부품의 사용을 야기했습니다. 이들은 정확한 사양에 따라 표준화 된 제품의 구성 요소입니다. 이전에는 각 구성 요소가 특정 제품에 맞게 조정되어야했습니다. Eli Whitney 및 Marc Isambard Brunel 같은 산업가들은 교환 가능한 부품을 사용하여 작업자가 공정 마지막 단계에서 조립 될 부품을 간단하게 만들 수있는 고효율 생산 시스템을 개발했습니다.
20 세기 초반
20 세기 초, Henry Ford는 노동 분업과 상호 교환 가능한 부품 사용을 한 걸음 더 앞두고 어셈블리 라인 제조 방법을 창안했습니다. 이 방법은 운영 및 생산 관리에 혁명을 일으켰으며 포드는 저렴한 가격으로 많은 양의 자동차를 생산할 수있었습니다. 이 생산 방법은 많은 다른 생산자들에 의해 채택되어 값싼 소비재의 대량 생산이 가능하게되었습니다.
현대 시대
20 세기 후반에는 여러 운영 및 생산 관리 시스템이 개발되었습니다. 이러한 시스템의 대부분은 생산 공정에서보다 큰 효율성을 창출하는 데 중점을 둡니다. 일부 인기있는 시스템에는 Motorola에서 개발 한 Six Sigma가 포함되어 있습니다. 토요타가 개발 한 희박한 제조; 및 국제 표준화기구 (International Organization for Standardization)에서 개발 한 ISO 9000
