인사 부서는 조직 내의 관리 기능을 감독합니다. 이 부서는 임금 관리 및 복지 행정, 채용 및 직원 관계를 관리합니다. 직원들은 근로자와 경영진 간의 연락 원 역할을합니다. 이 부서는 또한 고용주와 노동 조합 간의 관계를 유지합니다. 인적 자원 부서가 다양한 업무를 관리하기 때문에 부서별 책임을 효과적으로 계획하지 않으면 비생산적이고 비효율적 인 작업장이 될 수 있습니다.
생산성 감소
불쌍한 인적 자원 계획은 작업장 생산성에 부정적인 영향을 줄 수 있습니다. 비생산적인 근로자는 자신의 직무와 책임에 열정적이거나 종사하지 않습니다. 많은 경우에있어서, 빈약 한 경영, 동기 부여 부족 및 조직 구조의 변화는 비생산적 인 작업장의 선두에 있습니다. HR 부서는 관리자가 직원의 요구를 충족시키는 데 필요한 교육 및 자원을 확보하도록해야합니다. 부서가 경영 교육 및 직장 사기를 지원하는 계획 전략을 구현하지 못하면 결국 생산성 저하가 발생합니다.
비효율적 인 모집
인사부는 일반적으로 조직의 채용 관행을 처리합니다. 이 부서는 관리자와 협력하여 채용 요구를 결정할뿐만 아니라 잠재적 취업 후보자의 기술을 인터뷰하고 평가합니다. 조직화되지 않았고 계획대로 채용을 계획하지 않으면 자격을 갖추지 못한 부적합한 근로자가 고용 될 수 있습니다. 실질적인 채용 전략을 계획하지 않는 HR 부서는 인력의 무결성에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 예를 들어, 부서가 적절한 직원 검열 정책을 따르지 않으면, 용납 할 수없는 범죄 경력이있는 신청자가 고용인과 고객 정보에 개인을 노출시켜 고용을 얻을 수 있습니다.
직원 이직률
불쌍한 인적 자원 계획은 직원 회전율의 증가로 이어질 수 있습니다. 예를 들어, 자발적으로 조직을 떠나는 직원은 대개 HR 직원 구성원과의 면담 인터뷰를가집니다. 인터뷰의 목적은 근로자의 퇴직 동기를 조직에 알리는 것입니다. 잘못 계획된 출구 면접은 만족스럽고 생산적인 노동력을 유지하는 데 필요한 직원 사기, 직장 태도 또는 기타 정보와 관련된 중요한 정보를 회사에 제공하지 못할 수 있습니다.
비준수
HR 부서는 회사가 고용 및 노동 규정을 준수하도록합니다. 평등 고용 기회 법, COBRA (Consolidated Omnibus Budget Reconciliation Act) 및 가족 및 의료 휴가 법 (Family and Medical Leave Act)은 부서가 지식을 유지해야하는 포괄적이고 복잡한 규정 중 일부입니다. 작업장의 법적 측면을 제대로 계획하지 않은 부서는 조직의 굳 스탠딩 및 명성에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 예를 들어, 부서에 잘 정의 된 성희롱 방지 정책이없고 괴롭힘으로 인해 소송이 생길 경우 그 결과는 재정적으로나 기타 다른 이유로 사용자에게 치명적일 수 있습니다.
