전략적 관리는 조직의 성공에 핵심적인 역할을합니다. 이름에서 알 수 있듯이이 프로세스에는 목표를 달성하기위한 전략적 결정을 내리고 구현하는 과정이 포함됩니다. 비전을 실현시키고 비즈니스 성장을 촉진하기 위해 필요한 단계를 정의합니다. 또한 전략적 관리 프로세스를 통해 경쟁력을 확보 할 수 있습니다.
팁
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귀사의 산업과 비즈니스 유형에 상관없이 조직의 명확한 목표와 비전 달성을위한 계획을 수립하는 것이 중요합니다. 전략적 관리에는 현명한 방법으로 목표를 달성하는 데 필요한 단계가 포함됩니다.
전략적 경영 정의
비즈니스 규모에 상관없이 명확한 목표를 염두에 두어야합니다. 신생 기업의 경우 수익을 늘리고 더 많은 고객에게 다가 갈 수 있습니다. 중소기업은 브랜드 인지도를 높이고 운영을 확대하는 데 집중할 수 있습니다. 기업은 예를 들어 신제품 및 기술 개발에 투자 할 수 있습니다.
목표 및 중요 시점과 관계없이 계획을 수립하고 전략적 결정을 내리는 것이 중요합니다. 목표 설정은 프로세스의 일부일뿐입니다. 더 많은 자금을 모으거나, 새로운 장비를 구매하거나, 시장을 넓히는 등, 그러한 목표를 달성하기 위해 필요한 것을 정확히 알아야합니다. 이것이 전략적 관리 프로세스가 시작되는 곳입니다.
이 5 단계 접근 방식은 목표를 정의하고 현재 상황을 분석하며 전략을 수립하는 것과 관련이 있습니다. 그런 다음 전략을 구현하고 결과를 모니터링해야합니다. 전략적 관리의 목적은 비즈니스 목표 달성을 돕는 것입니다. 기본적으로 조직이 목표를 달성 할 수 있도록하는 행동과 결정을 요약합니다.
전략적 관리의 이점
오늘날의 비즈니스 환경에서 전략적 관리의 중요성은 널리 알려져 있습니다. 매니저 중 89 % 이상이 경쟁을 치기 위해 끊임없이 변화하는 시장 상황에 부합하는 전략을 수립하는 것이 필수적이라고 말합니다. 성공적인 조직의 약 77 %가 전략 수립 및 평가 프로세스를 수립했습니다. 63 % 이상이 기업 단위를 기업 전략에 맞게 조정했습니다.
이 경쟁 시대에 시장에서 주도적 인 위치를 차지하는 것이 점점 더 어려워지고 있습니다. 비즈니스 소유자는 이미 충성도가 높은 고객 기반을 보유하고있는 수천 개의 다른 회사와 경쟁하고 있습니다. 또한 기술은 빠른 속도로 진화하고 있습니다. 성공할 수있는 유일한 방법은 유연성을 유지하고 비즈니스 전략을 시장 조건에 맞게 조정하는 것입니다.
전략적 관리 프로세스에는 상황 분석을 포함한 여러 단계가 있습니다. 비즈니스 목표를 설정하고 나면 이러한 목표를 실제로 달성 할 수 있어야합니다. 이를 위해서는 조직에 영향을주는 내부 및 외부 요인을 잘 이해해야합니다.
이 시점에서 시장을 평가하고 목표 달성과 관련된 정보를 수집해야합니다. 지역 및 국가 경제뿐만 아니라 경쟁 및 시장 동향을 고려하십시오. 회사의 강점과 약점, 유형의 자원 및 직면 할 수있는 위협에 대해 평가하십시오. 다음 단계는 비전과 일치하는 전략을 수립하고 구현하는 것입니다.
이 프로세스는 목표 달성에 도움을 줄뿐만 아니라 새로운 기회와 개선 영역을 식별 할 수있게 해줍니다. 예를 들어, 신제품을 출시 할 계획이라면 전략적 관리를 통해 시장에 대해 더 잘 이해할 수 있습니다. 또한 현명한 의사 결정을 내리고 우선 순위를 정 확하게 유지하는 데 필요한 정보를 제공합니다.
지속 가능한 비즈니스 성장 달성
소기업이든 법인이든 관계없이 전략적 관리의 이점을 누릴 수 있습니다. 이 연습 보고서를 구현 한 회사는 생산성과 운영 효율성을 높이고 성장을 가속화하며 수익을 증대시킵니다. 전략적 계획은 목표가 현실적이며 회사의 내부 자원과 연계되도록 보장합니다.
전략적 관리 프로세스는 비즈니스가 지속 가능한 성장을 달성하고 경쟁 우위를 확보하는 데 도움이됩니다. 장기적으로 볼 때 이는 조직의 성과를 높이고 시장에서 장기적인 생존을 보장합니다. 이러한 접근 방식을 통해 귀사의 핵심 역량을보다 잘 이해하고 경쟁력을 확보하고 수익을 창출하는 방법을 파악할 수 있습니다.
