많은 기업들이 글로벌 확장을 통해 이익을 늘리고 새로운 고객을 유치하는 방법을 모색합니다. 일부 상황에서는 이러한 상황이 발생할 수 있지만 그 과정에서 문제가 발생할 수도 있습니다. 다른 국가로 확장하기 전에 기업은 이러한 행동이 어떻게 자신을 해칠 수 있는지 고려해야합니다.
문화적 장벽
세계화가 진행될 때 많은 기업들이 직면하는 문제 중 하나는 문화적 장벽입니다. 한 국가에서 잘 팔리는 것이 반드시 다른 국가에서 잘 팔리는 것은 아닙니다. 당신이 확대하고있는 나라의 문화를 고려하지 않으면 역효과를 낼 수 있습니다. 일부 국가에서는 마케팅 활동이나 제품에 대해 불쾌감을 느낄 수 있습니다. 기업은 다른 국가로 모험하기 전에 시장 조사를 실시해야합니다.
환전소
세계적으로 확대 할 때 발생할 수있는 또 다른 문제는 외환 문제입니다. 귀하의 국가 통화 가치는 다른 국가와의 무역 능력에 해를 끼칠 수 있습니다. 다른 나라에서 물품을 구입할 경우 통화가 강세가되기를 원합니다. 그러나 다른 국가에 제품을 판매 할 때 통화가 약한 경우 판매를 늘릴 수 있습니다. 환율이 자주 변동하기 때문에 이것은 많은 기업에서 문제의 원천이 될 수 있습니다.
규정
경우에 따라 규제 문제가 발생할 수 있습니다. 국가들은 종종 자유 무역 협정을 체결하여 기업이 다른 국가에보다 쉽게 팔 수있게합니다. 다른 나라에서는 판매자가 자국 영토로 들어 오기가 어렵습니다. 이 과정에서 비정상적으로 높은 관세 나 세금을 내야 할 수 있습니다. 이로 인해 제품에 불리한 영향을 줄 수 있습니다. 회사는 특정 국가로 이동하는 번거 로움이 그만한 가치가 있는지 여부를 판단해야합니다.
제품 사용자 정의
다른 국가에 판매 할 때 제품을 사용자 정의해야 할 수도 있습니다. 예를 들어, 다른 언어로 작성된 제품에 레이블을 붙여야 할 수 있습니다. 예산이 제한되어 있다면 어려울 수 있습니다. 제품 사용자 정의는 비용이 많이 들고 구현하는 데 시간이 오래 걸립니다. 글로벌 브랜드를 보유하고 있다면 커스터마이즈 할 필요는 없지만 충분한 마케팅을하지 않으면 달성하기 어려울 수 있습니다.
