회사는 잘 계획된 전략을 사용하여 경쟁력을 유지합니다. 기업 세계에서 경쟁자가되는 것은 자신의 상황과 주변에서 일어나는 사건에 대한 지속적인 모니터링이 필요합니다. 수익성을 유지하려면 회사가 시장에서 경쟁력을 유지하기 위해 고용하는 전략을 사용할 수 있어야합니다.
전략 기획
회사 목표를 달성하기 위해서는 Maneesh Mehta에 따라 Ivey Business Journal 웹 사이트에서 전략 계획을 수립해야합니다. 전략 계획은 잠재적 인 문제를 확인하고, 예산을 개발할 수있는 기본 틀을 마련하며, 회사 목표를 달성하기위한 로드맵으로서 회사 직원의 효과적인 사용을 권고합니다. 회사는 앞으로의 경로를 분석 할 시간을 갖지 않으면 경쟁력을 유지할 수 없으며 문제를 피하고 기회의 혜택을 누릴 계획을 세웁니다.
가격
가격 결정은 고객이 특정 제품을 사용하는 가장 큰 이유는 아닐지라도, 소비자가 구매를 정당화하기 위해서는 소비자의 제품 비용이 공정하게 유지되어야합니다. 경쟁 가격 책정을 개발하려면 Reference for Business 웹 사이트에 따라 적절한 인사 예측, 원재료 구매 비용 및 유통 업체 비용이 포함 된 전략이 필요합니다. 회사는 시장에서 경쟁력있는 가격을 제공 할 수있는 최저 생산 비용을 유지해야합니다.
처음으로 시장에 내놓기
ZDNet 웹 사이트에서 작성한 Sam Kogan에 따르면 제품 및 기술 혁신은 경쟁력을 유지하려는 회사에게 중요합니다. 혁신적이고 고품질의 제품으로 시장에 첫발을 내디려는 회사는 시장 리더로서의 명성을 얻습니다. 회사가 시장 리더로 인정되면 마케팅 효과를 높이고 지출 한 광고비 수익을 높입니다. 회사가 지속적으로 시장에 출시되면 업계 경쟁 구도를 결정하고 최고의 경쟁자로 남을 수 있습니다.
인원
최고의 회사는 끊임없이 업계 최고의 인재를 찾고 있습니다. 능동적 인 인사 부서에는 회사 내 직위 및 회사가 아직 개발하지 않은 직위에 대한 후보자 목록이 있습니다. 회사가 성장할 때 미래의 인력 수요를 파악하고 인력 수요를 충족시킬 수있는 인재를 확보함으로써 경쟁력을 유지합니다.
