비즈니스 계획을 구현하면 가치있는 비즈니스 계획을 작성할 수 있습니다. 귀하의 사업 계획에 수립 된 목표를 달성하는 것은 귀하의 노력에 대한 증거이며 대주주와 투자자에게 약속 된 약속을 이행하는 것입니다.
비즈니스 계획의 인쇄 사본을 잡고 경영진과 함께 앉아보십시오. 비즈니스 목표를 구현하려면 팀이 먼저 목표를 확인해야합니다. 구현 계획을 작성하는 것은 측정 가능한 결과를위한 실행 가능한 단계를 만드는 것입니다.
필요한 항목
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사업 계획
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형광펜
비즈니스 구현 계획의 5 단계
비즈니스 계획에 명시된 목표 및 최종 결과를 강조 표시하십시오. 대담한 형광 마커를 사용하여 각 목표를 두드러지게 만듭니다.
요약 한 목표를 달성하는 데 필요한 목표 또는 전략을 작성하십시오.
경영진의 개별 구성원에게 목표를 위임하여 추가 위임을 완료하거나 감독 할 수 있습니다. 관리 팀의 모든 구성원은 자신이 수행해야 할 목표를 가져야합니다.
각 목표의 진도를 측정하기위한 이정표를 결정하십시오. 위임 된 목표를 가진 다른 회원은 책임을 가지고 똑같이 행동해야합니다.
사업 계획을 이행 할 때까지 "다음 행동"기반으로 운영하십시오. 행동 관리 전문가 인 David Allen (참고 자료 참조)에 따르면, 다음 작업은 "현재의 현실을 완료로 옮기기 위해 참여해야하는 다음 물리적, 가시적 인 행동으로 정의됩니다. " 경영진과 정기적으로 만나 진행 보고서를 공유하고, 서로 책임을지며, 비즈니스 계획 이행에 대한 새로운 정보를 원탁 회의에 브레인 스토밍하십시오.
팁
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목표는 개별적으로 작업으로 더 세분화되어야합니다. 많은 작업을 관련 전문가에게 위임 할 수 있습니다. 자영업 전문가와 개인 사업자는 매주 리뷰를 사용하여 비즈니스 계획의 실행에 대해 책임을 질 수 있습니다.
