직원 교육 프로그램 개발

차례:

Anonim

신입 사원

회사 휴가 및 사내 행사에서부터 새로운 일자리가 게시되는 곳 및 복장 규정에 이르는 주제를 다루는 준비 교육 프로그램을 통해 신입 사원을 회사에 소개하십시오. 신입 사원에게 질문을하고 동료를 만나 기회가 주어지면 생산성을 높이고 소속 감각을 발휘할 수있는 기회를 제공하십시오. 회사의 철학, 사명 및 핵심 가치를 다루는 간단한 교육 세션을 포함하십시오. 명령, 안전 규정 및 인적 자원 관행의 사슬을 설명하십시오. 상급 직원이나 사무실 관리자에게 교육을 제공하십시오. 오리엔테이션 과정에서 좋은 첫 인상을 남기십시오.

직원 교육

현재 직원에게 교육이 필요한 분야를 다루는 계획을 작성하십시오. 직원과 경영진의 의견을 바탕으로 계획을 수립하십시오. 실수가 가장 자주 발생하는 부분, 오류의 비용 및 오류가 다른 부서에 미치는 미세한 영향을 파악하십시오. 직원들이 어떤 종류의 훈련을 받았다고 생각하는지 알아보고 그들이 직업을 잘 수행 할 수 있도록 도와주는 것이 유용 할 것입니다. 특정 기술 세트, 타임 라인 및 교육에 참석해야하는 사람의 목록을 포함하십시오. 근무 시간 중에 완료되었거나 직원이 작업 환경 밖에서 교육 세션에 참석해야하는지 여부와 관계없이 교육을 수행하는 방법에 대한 제안을 제공하십시오. 전문 강사 또는 교육 컨설턴트의 가격 견적을 수집하거나 귀하 또는 다른 직원이 가르 칠 수있는 커리큘럼을 개발하십시오. 교육에서 얻을 결과를 경영진에게 보여주고 투자 수익을 제공하십시오.