프로젝트 팀은 세부적인 문제와 단기간의 정교한 연구를 잘 처리합니다. 팀 구성에는 특정 프로젝트의 복잡한 요구 사항을 충족시킬 수있는 특별한 기술과 재능을 가진 그룹 구성원을 선택하는 작업이 포함됩니다. 노련한 직원과 신입 사원의 조화를 선택하면 경영진과 인력 모두에게 추가적인 이점을 제공합니다. 모든 프로젝트 또는 근로자가 팀으로 번창하는 것은 아니지만 프로젝트 팀은 다수의 애플리케이션을위한 프로젝트 개발에 가치있는 방법을 제시합니다.
대기 대체
프로젝트 팀을 사용하는 작업장은 직원이 질병이나 부상으로 작업을 놓친 경우 과제를 완료하는 데 유리합니다. 팀은 직무를 위임하지만 공동 진행 상황에 대해 정기적으로보고합니다. 프로젝트 구성 요소를 완전히 이해하고 운영하는 팀원은 결석 한 프로젝트 팀원의 임무를 일시적으로 대신 할 수 있습니다. 전통적인 프로젝트 조직은 대용품을 교육하고 프로젝트에서 수행 된 사전 준비를 알리는 기간이 필요합니다.
사상의 다양성
프로젝트 팀은 토론 및 작업 모델을 통해 그룹 구성원을 다양한 생각에 노출시킵니다. 펜실베이니아 주립 대학의 "일반 교육 과정을위한 능동적 인 학습 요소"는 프로젝트 팀이 문제의 주요 요소를 식별하고 잠재적 해결책에 대한 비판적인 평가를 제공하는 데있어서의 중요성을 지적합니다. 그룹은 다양한 솔루션을 모색하고 각 접근법의 장단점에 대해 토론합니다. 이것은 모든 프로젝트 팀원들의 관점을 확장합니다.
팀 본딩
팀은 사회적 상호 작용을위한 기회를 제공하고 업무 관련 정보를 교환 할 수있는 포럼을 제공합니다. 또한 팀원들이 동료 수준의 개인 작업을 이해할 수 있도록 도와줍니다. 팀으로 일하면 직접 또는 간접적으로 프로젝트 개발과 관련된 개인 생활 요소를 토론 할 수있는 환경이 조성됩니다. 그룹 회원들은 다른 회원들의 기술과 재능을 면밀히 관찰하며,이 정보는 원래 팀 외부에서 수행 된 추후의 업무에 대한 공통 토대를 제공합니다.
직원 교육 경험
새로 채용 된 직원이있는 고위직 팀을 만들면 숙련 된 직원을 관찰하고 작업함으로써 현실적인 상황에서 정교한 수준의 제품 개발을 경험할 수 있습니다. 이 실무 경험은 새로운 직원에게 실용적인 교육 프로그램을 제공합니다.
향상된 커뮤니케이션
공식 프로젝트 팀으로서 회의는 정기적 인 업무 의사 소통을 장려합니다. 그룹은 일상 업무의 일환으로 모임을 갖고 아이디어를 공유하고 지정된 프로젝트에서 함께 네트워킹합니다. 프로젝트 시간 동안 격려 된 중단없는 커뮤니케이션 기회는 프로젝트를 구축하거나 향상시키기위한 아이디어의 교환을 제공합니다. 의사 소통의 기회는 공식 및 비공식 토론과 토론을 중앙 그룹의 사명 또는 업무 담당에 초점을 맞춘 포럼을 허용합니다.
기술 개발
프로젝트 팀의 일원으로 일하는 근로자는 취업 관련 질문에 대한 하나 이상의 접근법을 개발한다고 펜 스테이트 (Penn State)지가 지적했다. 팀원은 다른 프로젝트 참여자를 설득 할 수있는 재능을 개발하고 그룹 내의 합의를 도모하여 최종 해결책을 이끌어내는 능력을 습득합니다.
