사무실을 녹색 사무실로 전환하는 데 예상보다 오래 걸릴 수 있습니다. 가정에서 녹색이 아닌 직원의 사고 방식을 전환해야하기 때문입니다. 직원들이 녹색으로 생각하도록 격려하기 위해 시간, 교육 및 돈이 필요합니다. 모든 사람들이 다른 사람들과 같은 수준의 녹색을 믿는 것은 아니며, 그들을 설득하기 위해 많은 노력이 필요할 수 있습니다. 정책 변경 및 인센티브를 통해 사무실에서 녹색을 현실로 만들 수 있습니다.
재활용 통
직원 또는 소규모 직원들에게 매립 쓰레기, 종이 재활용, 재활용 및 플라스틱 재활용을위한 쓰레기통을 나누어주는 것이 녹색으로가는 가장 쉬운 방법입니다. 직원들은 시간 낭비없이 쓰레기와 재활용을 쉽게 분리 할 수 있습니다. 일부 재활용 프로그램은 귀하가 등록 할 때 이러한 쓰레기통을 제공합니다. 다른 프로그램은 한 개의 빈을 제공하지만 별도의 비용으로 재활용을 분리합니다. 회사에 가장 적합한 프로그램을 결정하십시오.
종이없는 사람되기
가능한 한 많은 사무 업무를 컴퓨터 소프트웨어 또는 웹 소프트웨어로 이동시켜 인쇄를 줄입니다. 응용 프로그램, 양식 및 기타 소비자 기반 시스템은 웹 사이트를 통해 처리 할 수 있습니다. 회계, 회원 가입, 메모 및 서명 문서까지 모두 컴퓨터를 통해 처리 할 수 있습니다. 컴퓨터는 전자 팩스를 송수신 할 수 있습니다. 컴퓨터 고장 또는 전원 손실의 경우를 대비하여 좋은 백업 전원 및 데이터 시스템을 설치해야합니다. 직원이 문서를 스캔하고 사본을 작성하는 대신 전자 메일로 보내도록 권장하십시오. 정말 대담한 사람이라면 사무실에서 프린터와 복사기를 완전히 제거 할 수 있지만 많은 직원이 새로운 절차에 적응하는 데 시간이 걸릴 수 있습니다. IT 부서가 설치하는 모든 새 소프트웨어에 대한 교육을 제공해야합니다.
전자 메일 또는 티켓 시스템을 사용하여 메시지, 코드 또는 문서를 다른 부서로 보냅니다. 검토를 위해 항목을 인쇄하지 마십시오. 휴대폰, 랩톱 및 PDA와 같은 모바일 장치의 사용을 권장하십시오.
통근자 풀이나 자전거를 작동하도록 설정
직원이 통근 열차가없는 경우 출근길에 통근 풀을 설치하십시오. 이달 중 자전거 타기 가장 많은 날 동안 상품이나 자전거 타기를하는 직원들에게 인센티브를 주거나 그 이름으로 자선을 제공하십시오. 직원들에게 자전거 사용에 대한 세액 공제를 상기시킵니다.
