정책 개발은 비즈니스 성공을위한 탄탄한 기반을 구축 할 수있는 프레임 워크를 구축하기 때문에 정책 개발은 비즈니스에서 가장 중요한 측면 중 하나입니다. 조직 정책이 제공하는 지침과 구조는 회사를 만들거나 깨뜨릴 수 있습니다. 직장 정책은 직업 만족, 직원 참여 및 생산성 증진을위한 필수 조건입니다. 결과적으로 귀사의 회사 정책은 귀사의 비즈니스 평판, 우수한 인재를 유치하고 우수한 직원을 보유 할 수있는 능력에 중요한 영향을 줄 수 있습니다.
조직 철학, 사명 및 가치에 관한 회사 자료를 읽으십시오. 조직의 윤리 강령을 검토하십시오.이 윤리 강령은 해당 분야의 전문적인 윤리 강령과 특히 회사 관행에 적용되는 윤리 강령을 토대로 검토해야합니다.
기존 근무 환경 정책을 수립하여 노동 및 고용 법, 비즈니스 규정, 향상된 기술 및 인력 규모에 따라 유지할 수있는 대상과 업데이트해야 할 대상을 결정하십시오.
무역, 비즈니스 저널, 기업 세미나 자료, 전문 협회 뉴스 레터 및 연방, 주 및 지방 정부 규정에 대한 온라인 리소스를 통해 정책 개발 연구를 수행하십시오. 비슷한 사업체의 전문가들과 네트워크를 형성하거나 신생 기업을위한 자체 정책을 개발할 수있는 유사하게 위치한 인력 자원 전문가 네트워크를 개발하십시오.
비즈니스 창업 보육 센터를 지원하는 지역 대학에 연락하십시오. Retired Executives의 Service Corps (SCORE)와 같은 그룹은 퇴직 한 비즈니스 소유자 및 정책 개발 및 구현을 도울 수있는 기업가의 전문 지식을 활용합니다. 지역 대학 및 대학 이외에 정책 개발 담당 전문가 간의 아이디어 교환을 촉진하는 비즈니스 및 기업 지원 단체에 연락하십시오.
직원 수, 부서 수, 직원 대 관리 비율 및 조직 구조와 같은 요인을 고려하여 인력을 분석하십시오. 조직 전반의 정책을 초안 작성하고 부서별 정책을 따르는 데 이러한 요소를 적용하십시오.
공정한 고용 관행을 규제하는 노동 및 고용 법에 부분적으로 기반을 둔 고용 정책에 중점을 둡니다. 효과적인 직장 정책을 개발할 수있는 조직을위한 인적 자원 모범 사례를 연구하십시오. 유사한 회사에서 사용하는 산업별 정책 및 작업장 권장 사항에 대한 온라인 리소스를 찾습니다.
직원 정책이 포함 된 안내서뿐만 아니라 조직의 정책 수첩을 작성하십시오. 인력 규모에 따라 하나의 안내서에 조직 정책과 직장 정책을 모두 제시 할 수 있습니다. 해석의 여지를 허용하는 방식으로 직장 정책을 수립한다. 모든 작업장 상황이 다르고 한 가지 크기의 정책으로 모든 작업장 관심사를 다룰 수는 없습니다.
임원진 및 인사 담당자와 함께 정책 초안을 논의하십시오. 이를 통해 회사가 생산적이고 수익을 낼 수 있도록 구조 및 지침을 필요로하는 모든 기반과 영역을 포괄 할 수 있습니다. 모든 초안 정책에 대한 검토를 실시하고 조직의 모든 영역에서 전문가로부터 의견을 얻으십시오. 정책 검토 초안 작성이 완료되면 초안을 수정하고 인적 자원 및 리더십 팀을 재 소집하여 정책을 완성하고 구현 계획을 세웁니다.
