프로그램 모델이 완성되면 내부 및 외부 후보자에게 계획을 전달해야합니다. 지원을 구하거나 단순히 전략을 전달하고자 할 때, 프레젠테이션에 포함시킬 몇 가지 요소를 고려하십시오.
필요한 항목
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프로그램 계획
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펜 및 종이 또는 Microsoft Word와 같은 워드 프로세싱 프로그램 (노트 작성 용)
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Microsoft Power Point와 같은 프레젠테이션 소프트웨어
프로그램의 간단한 배경을 제공하십시오. 잠재 고객이 프로그램이 필요한 이유를 설명하는 로드맵을 작성하십시오.
프로그램의 목적을 제공하십시오. 이 프로그램은 앞서 언급 한 문제 또는 문제를 어떻게 해결할 것입니까? 구체적인 프로그램 목표에 대해 토론하십시오.
인력 충원 요구에 대해 토론하십시오. 이 프로그램을 수행하는 데 필요한 참여율과 용량은 누구입니까?
타임 라인에 대한 개요를 제공하십시오 (예: 특정 시간대에 프로그램을 구현해야하는 경우, 프로그램 기간 등).
프로그램 계획에 대해 토론하십시오. 프로그램 목표를 달성하기 위해 어떤 단계 또는 전술을 구현해야합니까?
어떤 자원이 필요한지 (즉, 물질적 자원 또는 재정 자원) 토론하십시오.
프로모션 계획을 발표하십시오. 광고, 인식, 마케팅, 프로모션 및 커뮤니케이션 전략을 설명하십시오.
예상되는 결과를 설명하십시오. 목표를 달성 한 경우 귀사 나 귀사 프로그램에 관여하는 사람들에게 어떤 결과가 있습니까?
팁
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프레젠테이션 개발에 프로그램 이해 관계자를 참여시켜 추가적인 시각을 제공하고 가장 완벽한 프로그램 프레젠테이션을 작성하십시오. 잠재적 위협에 대한 섹션을 포함하는 것을 고려하십시오. 이것은 귀하가 귀하의 프로그램에 잠재적 인 문제점에 대해 생각해 보았으며 귀하가 이러한 어려움을 더 잘 계획하는 데 도움이 될 수 있음을 보여줍니다.
경고
상세하지만 간결합니다. 프리젠 테이션을 끝내는 데 일정한 시간이있는 경우 효율적으로 의사 소통을하면 문제가 해결되지 않은 주제에 대한 질문을 할 수 있습니다.
