비즈니스 모델은 귀사의 수익 창출 방식을 설명합니다. 여기에는 고객에게 제공하는 제품 및 서비스와 지출 한 것 이상의 수입으로 하루의 끝에서 이익을 창출하는 방식이 포함됩니다. 비즈니스 모델은 비즈니스로서의 성공 또는 실패에서 가장 중요한 요소 중 하나 일 수 있습니다. 장기적으로 지속 가능한 삶을 누릴 수 있는지 여부를 확인하는 데 도움이되는 명확하고 관련성이 높은 용어로 작업을 설명합니다.
비즈니스 모델을 만드는 방법
비즈니스 모델을 만들려면 먼저 판매 할 대상과 기본 고객을 결정하십시오. 귀사의 제품에 대한 결정에는 귀사가 제공 할 제품 및 서비스뿐만 아니라 귀사를 도매 또는 소매 수준에서 판매할지 여부와 벽돌과 같은 고객의 손에 가져 오는 방법 등이 포함되어야합니다 모르타르 콘센트 또는 온라인 판매를 통해 얻을 수 있습니다. 가격 책정은 비즈니스 모델의 필수적인 부분이기도합니다. 귀하가 청구하는 금액은 귀하의 경비를 충당하고 귀하의 고객에게 호소하며 약간의 이익을 포함 시켜서 이익을 얻을 수 있어야합니다. 잘 구축 된 비즈니스 모델은 심지어 파산하기 위해 팔아야 할 금액과 자재, 노동 및 임대료와 같은 가장 중요한 운영 비용을 얼마나 지출 할 계획 인지도 포함해야합니다.
비즈니스 모델의 예는 무엇입니까?
직접 판매는 작은 1 인 회사에 특히 적합한 비즈니스 모델의 예입니다. 잼 만드는 것을 즐긴다 고 가정 해 봅시다. 지역 농민 시장에서 고객에게 직접 판매하면 소매가를 청구하고 중매인을 줄일 수 있습니다. 소매점을 운영하고 운영하는 데 드는 비용을 절감 할 수 있으며 농민 시장의 공급 업체가 될 공급 업체와의 강력한 관계를 지속적으로 발전시킬 수 있습니다. 직접 소매 판매 비즈니스 모델의 가격을 설정하려면 재료, 항아리 및 라벨에 대해 지불 할 금액을 계산 한 다음 식품 서비스 업계의 목표 인 33 %의 재료비와 일치하도록이 수치를 3 배 늘리십시오.
비즈니스 모델의 중요성
비즈니스 모델은 미래의 성공을위한 기반을 마련하는 토대입니다. 처음으로 회사를 시작할 때 비즈니스 모델의 세부 사항을 생각하면서 시간과 에너지를 생각해 보면, 달성하려는 목표와 달성 방법을 명확히 알 수 있습니다. 성공에 대한 명확한 정의와 비즈니스가 성장함에 따라 따라야 할 길을 알게 될 것입니다. 비즈니스 모델은 심지어 정기적으로 바뀔 수 있지만 차트 작성 및 명확화에 시간을 투자하면 성공 확률이 높아져 불필요한 실수를 피할 수 있습니다.