팀 빌딩 활동은 성장하는 회사에게 중요합니다. 왜냐하면 고위 경영진이 직원들이 일상 업무 활동을 포함하지 않는 활동에서 어떻게 그룹으로 기능 하는지를 파악하는 것이 중요하기 때문입니다. 팀 빌딩 활동은 또한 회사 임원이 회사의 성장과 성공을 도울 수있는 진정한 리더의 자질을 직원에게 알리는 데 도움이됩니다. 거의 모든 팀 빌딩 운동에서 그룹 리더를 양성 할 것이며 이러한 활동의 포인트는 지도자가 자신의 기술을 사용하도록 돕는 것입니다.
줌
이러한 자질을 가진 사람이라면 리더를 이끌어 낼 수있는 몇 가지 팀 구축 연습이 있으며 효과적인 팀 빌딩 연습 중 하나는 확대 / 축소라는 것입니다. 확대 / 축소에서 그룹의 각 구성원에게는 그룹의 다른 구성원을 표시 할 수없는 사진이 제공됩니다. 모든 사진은 어떤 식 으로든 관련이 있으며 그룹은 개별 사진을 기반으로 한 합성 이미지를 만들어야합니다.사진을 서로 보여줄 수 없으므로 각 사람이 자신의 이미지를 설명해야하며 그룹은 해당 정보를 처리하고 하나의 합성 이미지를 만드는 데 사용해야합니다. 확대는 인내, 의사 소통 및 누군가가 앞으로 나아가고 진행중인 모든 활동을 조정해야하기 때문에 탁월한 팀 구축 및 리더십 활동입니다. 좌절감을주는 운동이 될 수 있지만 올바른 종류의 리더가 등장하면 Zoom은 그 사람의 리더십 기술을 그룹 및 회사에 보여줄 수있는 매우 효과적인 방법이 될 수 있습니다.
누가 살아남 아야할까요?
더 재미있는 팀 빌딩 연습 중 하나는 개발할 수있는 생존 연습의 여러 가지 종류입니다. 각 사람에게는 의사 나 설교자와 같은 역할이 부여되고, 생존 시나리오가 주어지며 그룹은 누가 누구의 생명과 누가 남았는지 결정해야합니다. 예를 들어, 한 가지 일반적인 생존 시나리오는 귀하의 그룹이 가라 앉는 배에 있고 마지막 구명 보트가 8 명만 있고 당신 중 12 명이 있다는 것입니다. 가라 앉는 배 시나리오는 게임에 시간 제한을두기 때문에 효과적이며, 당장 강타 당한다. 생존 훈련에서 팀원이되는 아이디어를 직원 중 누구가 이해하고 있는지 파악할 수있을뿐만 아니라 상황이 가장 어려울 때 리더가 부상 할 수도 있습니다. 서바이벌 게임은 경쟁력을 얻을 수 있으며, 진정한 리더는 게임을 만들고 모든 사람들이 이해할 수있는 솔루션을 찾을 수있는 방법을 찾을 수 있습니다.
찾을 것이다 무엇
리더는 주변 사람들의 기술을 평가하고 그룹의 상호 이익을 위해 기술을 사용하도록 동기를 부여 할 수있는 사람입니다. 지도자는 주변 사람들의 이야기를 듣는 방법을 알고 있으며 사람들이 자신의 능력을 최대한 발휘하도록 동기를 부여하는 자신감의 분위기를 보여줍니다. 지도자는 찾기가 어려울 수 있지만 팀 구성 활동을 통해 지도자가 등장 할 때 리더십 자질을 키우고 회사의 미래를 위해 일해야합니다.
