비영리 단체는 종종위원회를 사용하여 운영을 관리하며,위원회는 전임 직원 또는 계약 업체의 수에 따라 업무량을 관리합니다. 일부위원회는 고용 된 전문가를 감독하는 의자 및 / 또는 여러 명의 자원 봉사자로 구성되며, 다른위원회는 스스로 작업을 수행합니다. 일반적인 비영리위원회에는 재정, 기금 모금, 회원권, 마케팅, 출판물 및 회의의 기능 영역이 포함됩니다.
행정부
비영리 단체는 종종 회의가 아닌 경우 이사회를 대신하여 행동 할 수있는 핵심 이사로 구성된 집행위원회를 조직합니다. 전형적인 집행위원회는 종종 회장으로 불리는 이사회 의장과 제 1 부회장, 총무, 재무 및 직전 회장으로 구성 될 수 있습니다. 실행위원회의 임무와 한계는 조직의 세칙에 명시되어 있습니다.
재원
재무위원회는 조직의 자산과 부채를 추적하고 연간 예산을 준비하고 권장하며 각 이사회 회의에서 재무 보고서를 제출하고 연례 재정 보고서를 작성하며 조직의 재정과 관련된 계약자 또는 직원의 업무를 감사합니다. 비영리 단체가 기증 자산 또는 기타 중요한 자산을 보유하고있는 경우,위원회는 투자 및 세금 전략을 감독합니다. 위원회 위원은 비영리 단체 상태에 적용되는 국세청 (Internal Revenue Service) 규칙을 잘 알고 있어야합니다.
개발 / 기금 모금
비영리 단체가 자선 단체 인 경우 개발 및 모금 활동을 감독 할위원회를 구성 할 수 있습니다. 기금 모금은 추첨, 공, 연회, 10K 달리기, 골프 토너먼트 또는 다이렉트 메일 요청과 같이 조직을 위해 기금을 모으는 과정입니다. 개발에는 기업 스폰서 및 대형 개인 기부자 구하기, 보조금 작성, 엔 다우먼트 작성 및 관리 및 기타 정교한 수익 창출 방법이 포함됩니다.
회원
회원 증강위원회는 신입 회원 유치, 기존 회원 유지 전략 수립, 회원 모집에 대한 아이디어를 개발하기 위해 구성됩니다. 회원 증강위원회의 공통적 인 활동에는 회원 증강 캠페인 구성, 다이렉트 메일 사용, 회원 설문 조사 실시 및 회원 혜택 향상 등이 있습니다.
마케팅
비영리 단체는 조직, 사명 및 행사에 대한 인식을 제고하기 위해 영리 사업과 유사한 마케팅 계획을 수립합니다. 마케팅에는 일반적으로 광고, 홍보, 홍보 및 소셜 미디어 캠페인이 포함됩니다. 조직의 규모에 따라 비영리 단체는 간행물 및 웹 사이트를 관리하기 위해 소위원회를 구성 할 수 있습니다.
회의
회의위원회는 연례 회의, 회의, 세미나, 워크샵, 학회, 전시회, 점심 식사 및 조직의 사명과 관련된 기타 회의의 계획과 집행을 감독합니다. 위원회는 전문적인 회의 기획자를 고용하거나 감독하거나 기획 회의의 여러 측면을 수행하기 위해위원회 위원을 사용합니다. 이러한 측면에는 장소 선택, 음식, 시청각, 오락, 프로그래밍, 장비 대여 및 예산 책정이 포함됩니다.
