현금 영수증 및 지출 방법은 예산 편성 과정입니다. 회사는 예산을 창출하기 위해 현금 수금 및 지불에 대한 실제 정보를 사용합니다. 경우에 따라 회사는이 프로세스를 사용하여 미래의 사용을 위해 손익 계산서 및 기타 보고서를 작성할 수도 있습니다. 회사는이 방법의 장점과 단점을 비교하여 그 유용성을 판단해야합니다.
정확한
현금 영수증 및 지출 방법을 사용하면보다 정확한보고가 제공됩니다. 실제 현금 영수증과 현금 지불을 사용할 수있는 능력은 회사의 현금 사용에 대한 더 나은 정보를 제공합니다. 경우에 따라 회사는 현금 정보가 정확한지 확인하기 위해 현금 기준 회계 방법으로 운영 할 수 있습니다. 이 회계 방법은 현금이 바뀔 때만 거래를 기록합니다. 정확한 현금 잔액은 일반적으로 현금 부족 행위가없는 회사에 대한 확신을 제공합니다.
증가 된 통제
예산은 일반적으로 회사 운영에 제약을주는 비즈니스 도구입니다. 실제 현금 영수증과 지불금을 사용하면 자본을 넘치게하는 자유 회전 관리자에게 가장 큰 제약이 있습니다. 실제 현금 수지가 모든 자원을 한 부서에 할당하기 때문에 예산은 일반적으로 초과 할 여지가 없습니다. 현금 영수증 및 지급 방법을 통해 통제력을 향상 시키면 수익성을 향상시킬 수 있습니다.
단기간
현금 영수증 및 지출 예산은 짧은 기간 동안 만 효과가 있습니다. 대부분의 경우이 방법을 사용하는 예산은 6 개월 이상 지속되지 않습니다. 짧은 기간은 기업이 예산을 창출하는 데 더 많은 시간을 소비하게합니다. 예산 프로세스에 소요되는 시간은 회사가 정상적인 업무 활동을 완료하는 데 소요되는 시간이 적어 잠재적으로 수익성이 저하된다는 것을 의미합니다.
관리하기 어렵다.
현금 회계 및 현금 기반 예산은 관리하기가 어려울 수 있습니다. 예산의 정확성과 관련성을 보장하기 위해서는 더 많은 시간이 필요합니다. 회계 부서는 현금 수령 및 지출 예산을 완수하기 위해 적어도 한 명의 근로자를 제공해야 할 수도 있습니다. 관리자와 다른 사람들이 예산을 조작하지 않고 데이터 왜곡을 만들 수 있도록 감독하는 것이 더 필요할 수도 있습니다. 운영상의 변화는 또한 회사가 실질 현금 조건의 변화를 설명해야하기 때문에 예산에 상당한 영향을 줄 수 있습니다.
