비즈니스 리더가 미래에 자신이 원하는 사업을위한 목표를 설정하는 것이 중요합니다. 전략적 사고는 창의적인 문제 해결과 팀워크, 비판적 사고 능력에 대한 기술 개발 과정을 통해 이러한 목표를 달성하는 데 도움이됩니다. 전략적 사상가가 되려면 비전의 최종 결과를 볼 수 있어야하며 그 시점에서 현재의 위치로 뒤로 이동할 수 있어야합니다. 올바른 도로지도를 만들어 앞으로 나아갈 수 있습니다.
조직과 관찰
비즈니스에서 전략적 사고를 구현하려면 먼저 목표를 달성하기 위해 조직이 어떻게 보이는지 정의해야합니다. 성취해야 할 작업과 이상적인 작업자가해야 할 기술을 고려하십시오. 조직에서 누가 이러한 기술을 보유하고 있는지 관찰하십시오. 다른 부서에있는 경우 필요로하는 곳으로 재배치 할 수 있습니다. 회사 외부에서 이러한 기술을 가진 사람들을 어떻게 찾을 수 있는지, 조직 내에서 사람들을 훈련시켜 새로운 필수 기술을 습득하는 방법을 생각해보십시오.
렌즈
전략적 사고를 위해서는 다른 시각이나 렌즈를 통해 비즈니스 접근 방식을 관찰해야합니다. 환경 렌즈를 통해 귀하의 비즈니스를 살펴볼 때 귀하의 비즈니스가 지역 사회에 어떻게 적용되고 비즈니스가 운영되는 장소에 비즈니스가 어떻게 영향을 미치는지 고려하고 있습니다. 마켓 플레이스 렌즈를 살펴보면 공급 업체와 공급 업체가하는 일에 어떻게 영향을 미치는지 고려할 수 있습니다. 측정 렌즈는 비즈니스 성과를 측정하는 방법이나 비즈니스의 전반적인 상태를 결정하는 메트릭스에 중점을 둡니다.
지 독히 공부 분석
강점, 약점, 기회 및 위협 분석 (SWOT)은 전략적 사고에서 큰 운동입니다. 이 부분에서 귀하는 귀하의 비즈니스 또는 개인적인 강점, 또는 귀하가하는 일을 파악하십시오. 당신이 잘하지 못하는 것을 알아야하고이를 치료할 계획을 세워야하기 때문에 약점이 중요합니다. 미래의 이익을위한 기회, 또는 위협, 또는 아무 데서도 당신의 계획을 탈선시킬 수있는 것들을 나열하십시오. 이것은 귀하의 비즈니스 전략을 계획하는 데 좋은 연습입니다.
이상적인 포지션
필요한 시간을내어 비즈니스의 이상적인 위치를 기록하십시오. 이것은 목표 설정의 유형이지만, 더 많은 것입니다; 그것은 당신이 당신의 사업으로 달성하고자하는 것뿐만 아니라, 모든 변수가 가장 유리한 경우 귀하의 비즈니스가 어떻게 보일 것인가입니다. 귀하의 비즈니스가 성공하기 위해 필요한 조건을 포함 시키십시오. 또한 귀하의 비즈니스가 이상적인 조건을 채우는 특정 틈새 시장을 포함하십시오. 비즈니스가 필요한 곳에서 필요한 역량 및 기술을 열거하십시오.
