새로운 비즈니스 벤처를 시작하거나, 새로운 제품 라인을 생산하거나, 새로운 시장으로 확장하는 것은 어떤 경제적 조건 하에서도 위험합니다. 경제적 타당성 분석 또는 타당성 조사를 실시하는 것은 새로운 벤처 기업의 비용, 이익, 위험 및 보상을 평가하는 중요한 단계입니다. 타당성 분석은 경제 환경을 조사하고, 사업 계획을 명확히하고, 계획된 운영의 비용과 수익을 추정합니다. 타당성 조사는 기업이 운영을 계획하고 기회와 함정을 파악하며 투자자를 유치하는 데 도움이됩니다. 타당성 분석은 반드시 어렵거나 비싸지는 않지만 모든 잠재적 인 문제와 문제점을 고려하여 철저히 분석해야합니다.
의도 한 벤처 또는 사업 활동에 대한 목표 시장을 확인하고 설명하십시오. 의도 한 고객 기반이 귀하의 제품이나 서비스로부터 어떻게 이익을 얻는 지 기술하십시오. 귀하의 계획된 활동이 비즈니스 고객 기반을 제공하는 경우, 타겟 고객이 속한 산업과 주요 고객이 누구인지 파악하십시오. 소비자 기반의 경우 의도 한 고객의 인구 통계적 특성 및 쇼핑 행동을 설명하십시오.
귀하의 목표 시장에서 경쟁을 평가하십시오. 주요 경쟁 회사, 제품 및 서비스, 그리고 의도 한 활동에 대한 시장의 각자의 주식을 파악하십시오. 이렇게하면 경쟁자의 제품이나 서비스를 구별하는 방법을 고려해야합니다. 기업 또는 활동에 대한 전반적인 계획을 기술하십시오. 여기에는 생산 요구 사항, 시설, 영업 및 마케팅 전략이 포함됩니다.
목표 시장의 예상 점유율을 기반으로 비즈니스 활동의 수익을 계획하십시오. 1 년 이상 수익 예상을 제공 할 수 있습니다. 일부 애널리스트는 3 년 동안 수익 전망을 제시 할 것을 제안합니다. 시장에 진입 한 신생 기업으로서, 작은 시장 점유율 (일반적으로 약 5 ~ 10 %)을 예상하여 보수를 보수적으로 유지해야합니다. 예상 시장 점유율과 판매 가격을 사용하여 총 수익을 월, 분기 및 연도별로 나누어 추정하십시오.
고정 및 변동 비용을 고려하여 비즈니스 활동 비용을 예측하십시오. 고정 비용은 수익을 예상하는 기간 내에 일정하게 유지되는 비용입니다. 예를 들면 시설 (공장 또는 사무실 공간 임대), 자본 항목에 대한이자 및 관리 비용이 포함됩니다. 제공된 판매 또는 서비스 수준에 관계없이 동일하므로 고정 비용을 한 번에 계산하십시오. 가변 비용은 판매 수준에 따라 변경되는 비용입니다. 자재비, 인건비, 마케팅 비용 및 유통은 변동 비용입니다. 단위 당 비용 측면에서이를 표현하십시오.
예상 수입과 비용을 기준으로 계획된 활동이나 기업의 비용과 이익을 비교 검토하십시오. 일반적으로 이익으로 이해되는 이익이 계획된 활동의 비용을 초과하는 경우 새 기업을 조직에 적합한 사업으로 간주 할 수 있습니다.
팁
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환경 영향 및 정부 규정과 같은 정치적 고려 사항과 같이 운영 성공에 영향을 줄 수있는 비 경제적 요인을 타당성 분석에 포함 시키십시오.