전략적 기획 프로세스에서 윤리 및 사회적 책임의 다섯 가지 중요한 쟁점

차례:

Anonim

윤리 란 개인이나 집단의 기본 원칙을 의미합니다. 사회적 책임이란 기업이 유해한 활동을 피하는 등 사회와 환경에 대한 폭 넓은 의무를 이행하기 위해 활동을 수행하는 방식입니다. 전략적 계획은 고위 경영진이 조직의 전략, 방향 및 의사 결정을 정의하는 기업 세계에서 필수적인 예비 단계입니다. 윤리적 가치와 사회적 책임은 전략 계획 과정에서 중요한 역할을합니다.

이해 관계자에 대한 사회적 책임

경영자는 이해 관계자에게 미칠 수있는 영향을 고려한 후에 전략적 결정에 도달해야합니다. 이해 관계자는 공급자, 고객, 사회 및 비즈니스 활동에 영향을받는 모든 사람입니다. 사회적 책임을지는 회사는 이해 관계자를 동등하게 대우합니다. 계획된 활동의 환경 및 사회적 영향 측면에서 더 넓은 관점을 고려해야합니다.

투명도

경영진은 투명하고 정직하게 정보를 제공하여 관련된 모든 사람들이 더 나은 의사 결정을 토론하고 논쟁하며 나아갈 수 있도록해야합니다. 이를 통해 팀은 발생할 수있는 잠재적 위험을 식별하고 모니터하여 대안 솔루션을 찾을 수 있습니다. 사회적 책임 측면에서 투명성은 외부 이해 관계자에 대한 회사의 신뢰도를 향상시킵니다.

독립

관리 회의는 경영진이 우려를 제기하고 새로운 아이디어를 제시 할 수있는 기회를 제공합니다. 이는 전문적이고 일관된 방식으로 수행되어야하며, 모든 사람이 두려움이나 허물없이 아이디어를 제공해야합니다. 토론의 질과 도달 된 의사 결정을 향상시키는 데 도움이됩니다.

존경

회원들은 다른 사람들의 의견을 말하고 의견을 듣고 존경해야한다. 건설적인 의견은 더 많은 지적 토론을 전개하지만 다른 회원들의 감정을 해치지 않는 방식으로 처리되어야합니다. 친근한 환경에서의 토론은 회원 간의 관계를 개선하고 전략 기획 프로세스를 강화하며 더 나은 의사 결정을 내립니다.

공정성과 진실성

계획 과정에서 팀은 가능한 위험과 결정에 미치는 영향을 공정하고 진실되게 관찰해야합니다. 직원 및 사회와 같은 이해 관계자의 복지를 유지하기 위해서는 철저히 검토해야합니다. 회원들은 솔직하고 솔직한 아이디어와 의견을 제공해야합니다.