관리자는 다양한 방법으로 직원을 학대 할 수 있습니다. 학대는 폭력, 괴롭힘, 괴롭힘, 구두 협박 또는 적대적인 작업 환경을 조성하는 행위로 발생할 수 있습니다. 관리자는 불공정 한 대우 또는 근로자의 의견이나 의견을 훼손하여 더 미묘한 방법으로 직원을 학대 할 수 있습니다. 관리자로부터 동료에게 부당한 행동을 목격 한 직원은 해당 행동을 조직 내의 직원 관계 부서에보고하거나, 심각한 경우에는 주 노동부 또는 동등한 취업 사무실에 연락하십시오.
인시던트 문서화
관리자가 직원을 학대하는 것을 목격 한 경우 사건의 성격을 자세히 설명하는 철저한 일기를 작성하여 사건을 문서화 할 수 있습니다. 문서에는 날짜와 시간, 사건에 대해 언급 된 내용과 사건에 참여한 사람 또는 출연자가 포함되어야합니다. 또한 남용에 대한 정보가 포함 된 이메일, 감사 보고서 또는 실적 검토와 같은 추가 문서를 보관하십시오. 사건을 문서화하면 그 행동을 권위있는 인물에게보고 할 때 그 행동에 대한 구체적인 내용을 기억하는 데 도움이됩니다.
인사부에 문의하십시오.
관리자 학대를 목격 할 경우 직원 관계 또는 인사 부서에 연락하여 사건을보고 할 수 있습니다. 인시던트를 인적 자원에보고하면 원하는 경우 익명 성을 유지할 수 있습니다. 인적 자원은 분쟁 해결뿐만 아니라 직장 내 성희롱 방지 정책을 실행하고 시행하는 책임이 있습니다. 부서는 관련 당사자들과 이야기하고 증인과 면담함으로써 사건을 조사 할 것입니다. 부서가 회사 정책을 위반했다고 판단하면 관리자를 해지하는 등의 행동을 수정하기 위해 적절한 조치를 취합니다.
노동부
주 노동부는 작업장에서의 학대 문제를 다루는 방법에 대한 지침으로 귀중한 자료입니다. 많은 노동 부서에는 근로자가 민감한 문제를 해결할 수 있도록 돕는 직원 지원 프로그램이 있습니다. 이 프로그램은 또한 직원의 업무 수행에 영향을 미치는 갈등과 우려를 해결하는 데 도움이됩니다.
평등 고용 사무소
평등 고용 기회위원회 (Equal Employment Opportunity Commission, EEOC)는 고용 및 성희롱에 관한 법률을 규제하는 정부 기관입니다. 위원회는 학대, 괴롭힘 또는 차별의 희생자 인 직원을 돕는 각 주에 지사를두고 있습니다. 학대의 증인으로서 EEOC로 고용주에게 불만을 제기 할 수 있습니다. 불만 사항을 접수하면 EEOC은 귀하와 고용주 간의 중재를 요청하거나 조사를 수행합니다. 위원회가 고용주가 법을 위반한다고 판단하면 고용주와 합의를 도출합니다. 합의는 일반적으로 성과 관리 계획에 관리자를 배치하고 관리자를 다른 부서로 이동 시키거나 관리자를 종료하여 사용자의 학대적인 행동을 바로 잡는 것에 대한 사용자의 동의를 포함합니다.
