기술 격차 분석은 개인, 그룹 또는 조직의 교육 요구를 결정하기위한 평가 도구입니다.분석을 통해 요구 수준과 기존 수준의 차이점과 차이를 줄이거 나 격차를 줄이려는 전략을 확인할 수 있습니다.
도구들
성과 평가, 설문 조사, 인터뷰 및 그룹 토의는 현재의 기술 수준을 평가하기위한 주요 도구입니다. 예상, 회사 목표 및 장기 계획은 원하는 기술 수준이 무엇인지 알려줍니다.
평가
두 결과를 비교하면 역량의 차이가 있음을 알 수 있습니다. 평가 된 기술 분야에는 책임, 의무, 과제, 기능 및 지식이 포함됩니다.
권장 사항
기술 수준의 차이에 대한 자세한 내용은 강사, 관리자 및 직원 대표 간의 토론을 통해 필요한 교육 프로그램의 성격을 결정합니다.
장점
직원의 교육 요구 사항 및 이러한 요구 사항 충족 방법을 파악하면 관리자가 계획, 시간 관리 및 예산 고려 사항을 파악하는 데 도움이됩니다. 대상 교육을 통해 직원들은 직무 만족도를 얻고 회사는 인적 자원을 최적화하고 생산 수준이 향상 될 것입니다.
추가 사용
기술 격차 분석은 또한 개인 성장의 대체, 승진 또는 추구에 대한 필요성을 지적 할 수있는 직원의 역량 또는 능력 부족을 나타낼 수 있습니다. 직원은 외부 훈련 시설에서 지속적인 교육을 추구하기 위해 기술 격차에 대한 지식을 사용할 수 있습니다.
