비즈니스 연속성 계획은 허리케인이나 정전과 같은 파괴적인 이벤트가 진행되는 동안 지속적인 운영을위한 전략과 기술을 제공하여 비즈니스를 보호합니다. 이 계획의 한 가지 중요한 점은 회사의 공급 업체입니다. 회사의 공급 업체는 운영을 계속할 수있는 능력으로 귀사의 연속성에 영향을 미칩니다.
자원 요구 사항
원료, 장비 및 필수 소모품이 없으면 회사는 생산을 계속할 수 없습니다. 공급망 중단으로 인해 비즈니스가 중단 될 수 있습니다. 이것은 원료가 필요한 제조 작업에만 국한되지 않습니다. 예를 들어, 작은 마을의 한 회사는 현지에서 사용할 수 없기 때문에 프린터 소모품을 보낼 수 있습니다. 회사의 운영 영역 또는 공급 업체의 파괴적인 사건은 배달을 방해하거나 중단시킬 수 있습니다.
비용 증가
기존 백업 공급자가없는 회사는 자연 재해가 발생했을 때 발생할 수있는 가격 고잉으로 인해 비용이 증가 할 수 있습니다. 중단되기 전에 인수되었는지 여부에 상관없이 대체 공급 업체는 추가 위치에 추가 운송 비용이 필요하거나 제품 가격이 기존 공급 업체와 다를 경우 비용을 증가시킬 수 있습니다.
단독 소스 및 독점 계약
단독 소스 계약 및 독점 계약은 제안 요청의 필요성을 줄이고 독립 계약자 프로세스를 단순화 할 수 있지만, 부적절하게 작성된 경우 이러한 계약으로 인해 회사는 혼란 중에 제공 할 수없는 단일 공급 업체로 귀결 될 수 있습니다. 변호사가 어느 당사자에게 영향을 미치는 파괴적인 사건에 대해 적절한 예외를 제공 할 수 있도록 기존 계약을 검토하게하십시오. 또한 변호사에게 모든 계약자와의 귀하의 회사 사용에 대한 표준 계약 초안을 작성하게하십시오.이 계약자는 파괴적인 사건 중에 계약의 독점권을 명시 적으로 면제하는 텍스트를 포함합니다. 이렇게하면 잠재적 인 소송으로부터 회사를 보호하고 백업 공급 업체와 계약을 체결 할 수있는 위도를 남겨 둡니다.
양자 택일 공급자
중요한 기능을 지원하기 위해 동일한 재료 또는 제품의 여러 공급 업체와의 관계를 확인하고 확립하여 회사의 생산 능력을 보호합니다. 비즈니스 연속성 프로그램의 일환으로 필요성이 발생하기 전에 그렇게하면 기업이 이미 시스템에 있고 사용자가 이미 귀하의 시스템에있을 것이므로 가격을 고정시키고 대체 공급 업체로 전환하는 데 필요한 시간을 단축함으로써 도움을 줄 수 있습니다.
공급 업체의 비즈니스 연속성 계획
자신의 비즈니스 연속성 계획을 수립하는 동안 공급 업체의 부족한 계획이 귀사의 비즈니스에 미칠 수있는 중요성을 잊지 마십시오. 현재 및 잠재적 공급 업체에게 사업 연속성 계획이 있는지 물어보십시오. 그렇다면 제품의 생산 및 공급을위한 대체 계획은 무엇입니까? 고객이없는 경우 개발을 제안하고 다른 공급 업체를 살펴보십시오.
