비즈니스 연속성 계획은 귀사가 잠재적 인 재난이나 재난에 대응하는 방법에 대한 전략적 개요입니다. 일반적인 비즈니스 운영을 방해 할 수있는 모든 잠재적 이벤트를 제어 할 수는 없습니다. 그러나 연속성 계획을 통해 부정적인 상황을 다루는 동안 계속 운영하고 돈을 벌 수 있습니다.
계획 요소
연속성 계획의 첫 번째 단계는 부정적인 이벤트의 영향을받을 수있는 작업의 모든 측면을 검토하고 개요를 작성하는 것입니다. 그런 다음 장애를 일으킬 수있는 잠재적 재해 나 발생을 기록합니다. 사무실 기반 조직은 예를 들어 정전 사태가 발생할 가능성에주의해야합니다. 잠재적 인 각 이벤트 범주에 대해 비즈니스 리더는 순차적 인 행동 계획을 개발하고 문서화합니다. 전체 계획이 완료되면 최종 단계는 테스트를 수행하는 것입니다. 이 회사는 특정 테스트를 예약하고 직원들에게 경고하며 우발적 인 응급 대응과 관련된 사람들이 조치를 취하도록합니다.
연속성 계획의 이점
연속성 계획은 부정적인 사건이 발생한 후에 당신을 보호하기 위해 노력합니다. 천재 지변이나 문제로 인해 사업 운영의 일부 또는 전부가 중단 될 경우 몇 시간, 며칠 또는 몇 달 간의 소득 기회를 놓칠 수 있습니다. 또한 오랜 기간 동안 운영을 중단해야하는 기업은 고객을 경쟁 업체로 잃을 위험이 있습니다. 웹 기반 비즈니스는 웹 사이트를 종료시키는 서버 문제를 처리하기위한 강력한 연속성 계획이 필요합니다. 대체 사이트 또는 백업 통신 프로세스는 IT 기술자가 솔루션에서 작업하는 동안 격차를 메울 수 있습니다.