기업 문화가 비즈니스가 채택한 일련의 가치에 대한 전문 용어라고 가정한다면, 당신은 옳을 것이지만 훨씬 더 많은 것이 있습니다. 우선, 비즈니스에 가장 중요한 가치 또는 신념의 유형을 좁히는 데 많은 생각이 들게됩니다. 가능하면 회사 문화를 조기에 수립하고 각 직원 수준에서 유지하십시오. 당신의 벤처 기업으로 가치를 일하는 방법을 이해하기 위해 조금 더 자세히 살펴보십시오.
회사 문화는 무엇입니까?
회사 문화는 비즈니스를 북돋는 전문 용어 또는 단순한 계획입니다. 문화적 태도 또는 분위기는 사업주가 원하는 사업 방향에서 꽃 피우는 집단적, 회사 차원의 사회적 행동이어야합니다. 주인이 비즈니스를 프로젝트하기를 원하는 행동 유형은 특정 방법으로 커뮤니티에 다시 돌려주기위한 열망에서 시작될 수 있습니다. 훌륭한 회사 가치에 몰두하는 것은 창의력, 생산성 및 헌신적이고 돌보는 직업 윤리를 유발합니다. 그것이 진지한 한, 바깥쪽으로 방사하는 회사 문화를 개발하려고 노력하는 데는 아무런 잘못이 없습니다. 그 대가로 목표 시장에 인상을주고, 손가락을 건 드리면 관심있는 고객이 반복 구매자가됩니다.
어떻게 기업 문화를 발전 시키나요?
회사 문화는 부분적으로 마케팅 노력, 광고 및 웅변적인 사명 선언문에 기인합니다. 그러나 다시 한 번 말하지만, 이는 주로 회사 차원의 태도로 시작되었습니다. 마음이 맞는 사람들로 구성된 팀을 개발하려면 비즈니스 핵심 가치와 모든 사람들에게 적용 할 수있는 구체적인 방법으로 가득 찬 문화 핸드북을 만들 수 있습니다. 이 책에서 할 수있는 일은 다음과 같습니다.
- 사명 선언문을 포함 시켜서 왜 그렇게 생각하는지 적어주십시오.
- 기업의 "가족"이 제목과 상관없이 서로를 대하고 고객을 상상하는 방법에 대한 지침을 마련하십시오.
- 회사가 직원에게 제공 한 지원 시스템, 감사의 뜻을 나타내는 보상 및 직원이 리소스가 아니라 항상 인간으로 취급 될 것으로 기대할 수있는 방법에 대해 논의하십시오.
- 원하는 자선 활동을 위해 모금 활동에 참여할 의향을 표현하십시오.
- 구매와 같이 어려운 시스템에 제품이나 서비스를 제공하는 것에 대한 열정이 왜 한 시스템을 제공하고 브레인 스토밍 엔진을 향상시키기 위해 더 많은 일을 할 아이디어를 얻고 자하는지 열심히 설명하십시오.
가능한 경우 비즈니스 비전에 적합한 후보자 만 고용하십시오. 예를 들어, 저소득 고객을위한 치과 진료소는 따뜻하고 친근하고 비판적인 분위기를 조성하기를 원합니다. 이 경우 직원의 기술, 교육 및 경험과 쾌활하고 자비 롭고 편견없는 성격 특성에 따라 직원을 고용하는 것이 좋습니다. 인터뷰 질문지가 도움이 될 것입니다.
강력한 기업 문화를 갖춘 기업의 사례
포츈 지 (Fortune Magazine)의 일하기 좋은 100 대 기업 목록에 착륙하는데 필요한 것이 무엇인지 궁금한 적이 있습니까? Salesforce는 2018 년 1 위를 차지하면서 무엇인가 (또는 모든 것!)를 올바르게 수행해야합니다.세일즈 포스는 Ohana (하와이안의 "가족")를 축하하는 것 외에도 직원들에게 "mindfulness"룸을 제공하고 매년 56 시간 동안 지역 사회에서 자원 봉사를 할 수있는 비용을 지불합니다.
탁월한 직원 배치 시스템을 갖춘 또 다른 회사는 Zappos입니다. 전자 상거래, 구두 판매 사업은 10 가지 "가족"핵심 가치 목록을 개발하여 각 구성원이 변화를 수용하고, 적은 비용으로 더 많은 일을하고, 성장과 학습을 추구 할 수 있도록 힘을 북돋아줍니다.
왜 회사 문화가 중요합니까?
회사의 가치는 시장이 긍정적 또는 부정적 측면에서 그것을 보는지에 관계없이 실질적으로 항상 역할을했습니다. 그러나 직원의 기대치가 바뀌면서 스포트라이트는 회사가 의미하는 바를 훨씬 능가합니다. 실제로, 훌륭한 문화 역학을 가진 비즈니스가 직원 회전율을 낮추는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 에너지 수준, 생산 및 작업에 대한 전반적인 태도와 작업을 넘어서는 세계가 긍정적이고 힘을 발휘하는 열정적이고 헌신적 인 노동력으로 일하는 것을 선호하지 않습니까? 잠에서 깨어나는 시간을 직장에서 보냈으니 물론 그렇습니다.
