ManagementHelp.org에 따르면 "리더십 개발은 학습자가 자신, 다른 개인, 그룹 및 조직을 이끌 수있는 능력을 향상시키기위한 노력입니다."(리더쉽 개발은 본질적으로 계획된 것입니다.) 지도력 개발 프로그램 교육은 리더십 직책에있는 사람들에게 영감과 방향을 제공합니다 효과적으로 자신과 다른 사람들을 인도 할 수있는 도구를 제공합니다. 프로그램 연수는 리더십 능력에서 혁신적이고 혁신적인 우수한 동기 부여 된 리더가되어야합니다.
목적
지도력 개발 프로그램 훈련의 목적은 리더의 역할, 능력 및 목표를 달성하는 방법에 대한 행동 계획을 명확하게 정의하는 것입니다. 의도는 변화와 효과적인 경영 원칙의 더 나은 대리인이되는 방법에 대해 지도자들에게 지시하는 것입니다. 지도자들에게 개인적으로나 전문적으로 발전 할 수있는 방법을 가르치기위한 것입니다.
접근
리더십 개발 프로그램은 리더 육성에있어 다른 접근 방식을 선택할 수 있습니다. 교육 프로그램은 일반적으로 팀 구축 및 리더십 원칙을 설명하기 위해 실제 경험을 활용하는 리더십 구축 활동을 사용합니다. 예를 들어, 훈련 프로그램은 팀웍, 조직 의사 소통 및 리더십의 필요성에 대한 원칙을 가르치기 위해 지도자를 스포츠 게임에 참여시킬 수 있습니다. 기타 교육 접근에는 그룹 토의, 강의, 리더십 서적 읽기 및 책임 성 그룹이 포함될 수 있습니다.
이행
지도력 개발 프로그램에는 지도자가 훈련 프로그램에서 돌아 왔을 때 변화를 구현하는 데 사용할 수있는 실천 계획이 항상 포함되어야합니다. 예를 들어, 훈련이 효과적인 대인 관계 커뮤니케이션 이었다면, 지도자는 대인 관계 커뮤니케이션의 강점과 약점을 적어 둘 필요가 있습니다. 각 약점 옆에는 지도자가 그 특정한 약점을 강화하는 방법을 설명하는 문장이나 두 가지를 써야합니다. 지도자들이 직장에 복귀하면 의도적으로 그 분야 개선에 집중할 수 있습니다.
결과
효과적인 리더십 개발 프로그램은 강한 사람들의 기술, 명확한 방향 및 개인간 및 기업 간 의사 소통 능력을 갖춘 리더가 될 것입니다. 이 지도력 기술은 지도자에게 더 큰 목적, 직업 만족 및 방향을 제공하는 사람들 아래에 영향을 미칩니다. 이것은 조직을위한 강력한 내부 구조와 긍정적 인 기업 문화를 이끌 것입니다. 또한 추종자들과 함께 리더십의 신뢰성을 촉진시킵니다.
고려 사항
리더십 개발은 하루 만에 성취 될 수는 없지만 지도자가 자기 교육과 훈련을 통해 교육하고 영감을 주며 적극적으로 책임을지는 연속적인 과정입니다. 이것은 리더십 컨퍼런스에 참석하고, 리더십 기술에 관한 책을 읽고 동료들로부터 피드백을 요청함으로써 성취 될 수 있습니다.
