전략적 관리 및 비즈니스 정책은 모두 기업을위한 매우 가치있는 도구이지만 매우 다른 도구이기도합니다. 관리자는 전략적 관리와 정책의 차이점을 이해해야 회사의 이익을 위해 두 방법을 모두 사용하는 방법을 이해할 수 있습니다.
전략적 관리
전략적 관리는 기업 관리자가 회사를 지휘하고 관리하는 데 사용되는 시스템입니다. 전략적 경영은 기업의 의사 결정을 위해 과학 연구의 요소와 경영의 요소를 결합합니다. 전략적 관리는 어떤 시장에 진입 할 것인지, 역량을 구축하는 방법 및 회사를 구조화하는 방법과 같은 문제를 해결하는 데 사용됩니다. 전략적 경영은 일반적으로 최고 경영진이 전략적 결정을 내림으로써 위에서 아래로 향하게됩니다.
비즈니스 정책
비즈니스 정책은 회사가 조치를 결정해야하는 내부 규칙입니다. 정책은 직원이 내리는 결정과 행동에 경계를두기 위해 사용됩니다. 예를 들어, 회사는 모든 고객이 탁월한 신용 기록을 보유하거나 지불해야한다는 정책을 수립 할 수 있습니다. 직원들은이 정책을 준수해야합니다. 정책은 최고 경영진에 의해 결정될 수 있지만보다 구체적인 정책은 라인 관리자가 결정할 수 있습니다.
차이점
전략적 관리와 비즈니스 정책의 주요 차이점은 전략적 관리는 회사를 안내하고 안내하는 데 도움이되는 시스템 인 반면 정책은 따라야 할 규칙에 불과하다는 것입니다. 비즈니스 정책만으로는 회사에 지침을 제공하기에 충분하지 않으며, 단순히 조직 구성원에게 무엇을해야하는지 알려줍니다. 정책은 정적이고 변하지 않으므로 변화하는 환경에서 회사를 도울 수 없으며 전략적 관리는 변화에 적응할 수 있습니다.
관계
비즈니스 정책은 회사의 전략적 관리에 영향을주지 않지만 전략적 관리는 회사의 정책에 영향을 미칠 수 있습니다. 회사가 이익을 높이기위한 전략적 결정을 내린다면, 예를 들어 회사의 정책이이를 반영하여 바뀔 수 있습니다. 예를 들어 관리자가 지출을 줄이거 나 계약을 특정 가치 이상으로 제한하도록 요구할 수 있습니다.
