기업 지배 구조는 기업이 비즈니스 목표를 달성하고 인프라를 개발하는 데 사용하는 정책, 이니셔티브 및 실천을 포괄합니다. 기업 지배 구조의 기능은 기업의 주주로 시작하여 선출 된 이사회에 전달되며, 이사회는 회사 전체를 대상으로 거버넌스 전략을 수립합니다.
목표 및 리스크 관리
기업의 이사회는 위험 관리를 위해 일하면서 단기 및 장기 투자 목표를 효과적으로 충족시킬 수있는 정책과 절차를 수립합니다. 각 투자 결정은 장기적인 회사 성장과 수익성있는 수익을 보장한다는 목표로 결정됩니다. 이사회는 기회의 가치를 면밀히 조사하면서 어떤 새로운 문제가 발생할 가능성이 가장 큰지를 결정함으로써 새로운 투자 기회와 관련된 위험을 관리합니다. 이를 통해 회사는 잠재적 인 문제점을 사전에 계획하고이를 피할 수있는 전략을 개발할 수 있습니다.
기업 책임
기업 지배 구조의 또 다른 기능은 회사의 더 큰 경영 구조뿐만 아니라 이사회 내에서의 책임을 보장하는 것입니다. 이것은 특정 회사 절차 및 이니셔티브가 제대로 수행되도록 점검 및 균형 시스템을 제공합니다. 이사회는 회사의 경영 구조 간의 책임 성 및 의사 소통 수준이 높아 투자 및 비즈니스 프로젝트의 진행 상황에 대해 충분한 정보를 얻을 수 있습니다. 이를 통해 투자 기회 또는 비즈니스 벤처가 예상보다 적은 수익을 창출 할 경우 목표 또는 프로젝트 방법을 조정할 때보다 큰 이동성이 가능합니다.
주주 총회
효율적인 기업 지배 구조는 주주들이 회사의 재무 건전성 및 진행중인 비즈니스 이니셔티브의 상태에 대해 잘 알고 있어야합니다. 주주들에게 계속해서 알리기 위해 회사 이사회는 이사회가 회사의 수익성 수준을 공유하는 정기적 인 회의, 목표 달성을위한 전략 및 시장에서 예상되는 문제를 통해 목표 달성에 미치지 못할 수있는 일정을 계획합니다. 회사 관행에 대해 잘 알고있는 주주는 이사회를 신뢰하고 회사 주식 판매와 반대되는 기업 투자자로 남을 가능성이 큽니다.
정부 규정
기업 지배 구조의 필수 구성 요소는 정부의 기업 규정과 관련하여 투명성을 보장하는 것입니다. 이 규칙에는 정기적 인 재무보고, 근로자의 윤리적 대우, 안전한 환경 관행 및 유해 물질 취급을 포함하여 다양한 필수 절차가 포함됩니다. 2010 년의 BP Deepwater Horizon 오일 유출은 기업 지배 구조가 부족하여 미국의 상당 부분에 영향을 미치는 대규모 환경 재앙에 기여한 표준 이하의 건물 관행을 초래 한 사례입니다.
