기술은 귀하의 비즈니스가 소규모 자회사에서 대기업으로 성장하는 데 도움이됩니다. 그러나 기술은 직원에게보다 직접적인 영향을 미칩니다. 조직에서 신기술을 구현하는 장소와 관계없이 회사 전체의 직원은 많은 긍정적 인 방법으로 직접 영향을받습니다.
능률
기술은 직원이 업무를 수행하는 방식을 향상시켜 지루하고 반복적 인 작업 부담을 덜어 효율적으로 사용할 수있게합니다. 기술은 많은 직무 기능을 단순화하여 성과를 강화하고 직무 만족도를 향상시킵니다. 예를 들어 개인화 된 메시지를 많은 수의 전자 메일 주소로 보내도록 Outlook을 구성하면 개별 메시지를 보내는 작업을 몇 시간이나 줄일 수 있습니다. 또한 효율적으로 사용하면 기술을 통해 개별 메시지를 입력하고 교정 할 필요없이 정확도가 향상됩니다. 송신자는 하나의 메시지를 작성하고 증명하고 각 수신자가 동일한 메시지를 수신하고 있음을 알 수 있습니다. 광범위한 보고서, 스프레드 시트 및 프리젠 테이션과 같은 더 복잡한 작업의 경우 기술을 통해 문서 작성 시간을 크게 줄일 수 있습니다.
통신
원격 직원은 통신 기술의 이점을 누립니다. VOIP (Voice Over Internet Protocol)을 사용하면 재택 근무 직원은 사무실 환경을 미러링하여 동일한 유형의 다중 회선 사무용 전화를 가정용 사무실의 이더넷 코드에 연결할 수 있기 때문에 휴대 전화를 사용할 필요가 없습니다. 원격 직원들은 팀원입니다. 미래의 직원들은 합리적인 통근 거리 밖에있는 면접에 비디오 컨퍼런싱 기술을 사용할 수 있습니다. 이는 특히 재배치를 원하는 사람들에게 유용합니다.
직원들이 대면 또는 대면 인터랙션을 피하기 시작하면 모든 직장 통신에 엄격하게 기술을 사용하는 것이 문제가 될 수 있습니다. 모든 작업장 대화는 특히 성능 평가 및 징계 조치와 같은 민감한 주제의 경우 전자적으로 수행하면 안됩니다.
훈련
기술은 새로운 기술 자체 또는 지속적인 전문 교육 및 개인 개발을 위해 조직 내에서 교육 환경을 극적으로 바꿀 수 있습니다. 예를 들어, 웨비나는 전형적인 9시 5 분 스케줄을 벗어나 근무하는 직원을 위해 여러 시간에 교육을 제공하는 효과적인 방법입니다. 또한 온 디맨드 교육에 기술을 사용하는 것은 학습 세션을 진행하기 위해 직접 진행하는 촉진자를 고용하는 것보다 비용이 적게 듭니다. 비용 절감은 교육 옵션에 대한 인센티브를 부여하는 데 유용 할 수 있습니다.
신기술에 대한 교육을 받거나 전문성 개발 교육을 제공하는 경우 관심이있는 직원에게 메시지를 전달하고 최적의 수준에서 수행 할 수있는 기회를 제공하고 미래의 잠재적 인 직업 기회를 준비하는 데 전념합니다.
