모두는 현금 보너스 또는 인상을 사랑합니다. 그것은 저녁 식사에 나가거나 그냥 여분의 요금을 지불 할 수있는 기회입니다. 현금 보너스 및 인상은 고용주와 직원이 효과적으로 조제 될 경우 윈윈 할 수 있습니다. 특정 성과 결과에 묶여 져야하며 직원이 회사에 대한 자신의 가치를 증명하고 번영 할 가치가 있다는 진정한 감정이 있어야합니다.
실용적인 금융 이점
여분의 소득이 항상 유용하기 때문에 금융 보상은 직원에게 우선적으로 유리합니다. MSN Money에 따르면 미국인의 43 %는 매년 더 많은 돈을 지출합니다. 이 수치는 개인 소비가 일회용 지출이 아닌 경우 일 용품을 충당하기에는 광범위하게 퍼지는 현상의 한 예일뿐입니다. 거의 모든 사람들이 인상금이나 현금 보너스에 포함 된 추가 돈을 일부 사용할 수 있으므로 직원에게 추가 소득을 제공하면 실제적이고 실질적인 혜택을 얻을 수 있습니다.
존경의 장점
직원에게 재정적 보상을 제공하는 것은 자신의 업무와 회사에 대한 기여도를 소중하게 생각한다는 것을 보여주는 방법입니다.칭찬과 감사가 동기 부여 요소가 될 수 있지만, 인상이나 현금 보너스는 모든 회사의 일상 업무에 활력을 불어 넣는 동일한 통화를 사용하는 확실한 표현입니다. 가치가 있다고 느끼는 직원은 미래에 추가적인 재정적 보상에 대한 희망 때문에 부분적으로 열심히 일하는 경향이 있으며, 또한 자신의 공헌이 인정되고 중요하다고 생각하기 때문에 열심히 일하는 경향이 있습니다.
직원 유지 이점
재정적 보상은 직원이 회사에 머무를 가능성을 높이고 고용주가 경험과 지식 기반을 유지할 수있게하고 근로자에게 친숙 함과 안정성을 제공 할 수있게 해주기 때문에 직원에게 유리합니다. 자신의 기본적인 필요 사항을 충당 할만큼 충분히 벌어 들인 직원은 통지를 보내어 다른 직업을 찾지 않아도되므로 구직 활동의 스트레스를 덜어주고 귀중한 직원을 교체해야하는 번거 로움을 덜어줍니다. 노동자.
