비즈니스를 시작하려는 사람은 비즈니스 계획을 작성하는 것이 첫 번째 단계입니다. 귀하의 목표에 집중하고 사업 계획을 세우는 데 도움이 될뿐만 아니라 시작 자금을 얻을 때 종종 필요합니다. 많은 사람들에게 사업 계획서 작성은 협박감을 줄 수 있습니다. 그러나 적절한 단계에 대한 지식이 있으면 누구나 비즈니스 계획을 작성할 수 있습니다. 비즈니스 계획을 작성하는 특별한 공식은 없지만 포함되어야 할 특정 측면이 있습니다.
사명 선언문을 작성하십시오. 사명 선언문은 사업의 목적을 설명하는 짧은 성명서이며 보통 200 단어 미만입니다.
사명 선언문을 사용하여 임원 요약서를 작성하십시오. 임원 요약은 귀하의 비즈니스에 대한 간략한 요약입니다. 사명 선언문은 임원 요약의 초석입니다.
시장 분석. 귀사의 경쟁이 누구이며, 귀사가 채워야 할 것이 무엇인지 알아보십시오. 결과에 따라 시장 분석이라고하는 보고서를 작성하십시오.
회사 설명을 작성하십시오. 회사 설명은 어떤 제품이나 서비스가 제공되고 어떤 필요가 채워지는지를 포함하여 비즈니스 목적을 자세히 검토하여 비즈니스 개요를 제공합니다.
귀하의 비즈니스가 제공 할 서비스 또는 제품을 자세히 설명하십시오. 회사가 어떻게 구성되는지 설명하십시오. 이는 경영 구조, 직원 수 및 직원 개개인의 역할에 중점을 두어야합니다.
마케팅 전략을 설명하십시오. 이 섹션에서는 비즈니스 마케팅 방법에 대해 자세히 설명합니다. 타겟 고객에게 도달하기 위해 어떤 수단을 사용합니까? 얼마를 마케팅에 소비 할 계획입니까? 많은 무료 마케팅 캠페인이 있지만 유급 직원을 고용하여 캠페인을 수행 할 수도 있습니다.
자금 요청을하십시오. 필요한 양을 지정하고 출처를 식별하십시오.
향후 5 년간의 재무 데이터 예측. 예측은 시장 조사를 기반으로해야하며 대차 대조표, 공급 목록 및 소득 예측을 포함해야합니다. 첫 해에 대한 월간 예측과 다음 4에 대한 분기 별 예측을 포함합니다.
