공급망 관리는 전통적으로 유통뿐만 아니라 구성 요소, 재료 및 기타 소모품 조달에 중점을 두었습니다. 마케팅은 그 과정에서 점점 더 중요한 역할을합니다. 필수 수요 정보를 제공하고 공급망 운영의 효율성을 향상시키는 관계를 구축하여 조달의 균형을 유지합니다.
완성
공급망 관리 전문가위원회 (Council of Supply Chain Management Professionals)의 정의는 기업 내외의 공급 및 수요 관리의 통합을 강조합니다. 공급 업체, 중개 업체 및 서비스 제공 업체와 같은 채널 파트너와의 조정 및 협업의 중요성을 강조합니다. 이것은 점점 회사와 공급자 사이의 경계를 모호하게합니다. 마케팅은 의사 소통 및 지원 프로그램을 통해 당사자 간의 관계를 구축하는 데 중요한 역할을합니다. 이는 결국 모든 당사자가 상호 작용하고 개선 된 고객 서비스에 기여하는 비즈니스 개발 프로그램에 참여할 수있는 대학 환경을 구축하는 데 도움이됩니다.
기부
협업 관계에서 공급망 파트너는 고객 만족도를 높이고 회사를 고객이 선호하는 선택으로 만드는 데 기여합니다. 마케팅은 제품 및 가용성, 가격, 주문 추적, 인센티브, 마케팅 캠페인 및 판매 정보에 대한 정보를 제공합니다. 이를 통해 시장 수요 및 마케팅 이니셔티브에 대한 이해가 높아져 공급망 계획이 개선됩니다. 고객 요구 사항에 대한 파트너의 관심을 집중시킴으로써 마케팅은 공급망이 회사의 경쟁력을 강화하고 신제품의 성공적인 개발을 지원할 수있게합니다.
성장
공급망 파트너가 올바른 수준의 시장 인지도를 확보하면 공급 업체 파트너는 부가 가치를 제공하고 제품 및 서비스를 제공하는 데 적극적인 역할을 수행 할 수 있습니다. 마케팅은 파트너가 자체 비즈니스를 성장시키고 공급망의 구성원이 함께 작업 할 수 있도록 도와주는 프로그램을 설계 할 수 있습니다. 비즈니스 교육 프로그램을 통해 파트너는 최신 개발 상황을 파악하고 제품 및 비즈니스 기술을 유지할 수 있습니다. 코스는 경영 개발, 제품 마케팅 기술, 업계 지식 및 영업 및 마케팅 도구와 같은 문제를 다룹니다.
상표
마케팅을 통해 유통 파트너는 회사 브랜드의 강점을 직접 활용할 수 있습니다. 브랜드는 잠재적 인 고객과 의사 소통 할 때 회사를 경쟁 업체와 차별화합니다. 마케팅은 사업을 방향으로 유도하여 리셀러를 지원할 수도 있습니다. 이는 리드를 생성하거나 공동 마케팅 캠페인을 운영하는 것처럼 간단 할 수 있습니다. 보상 프로그램은 유통 파트너가 회사와 더 많은 비즈니스를 수행하도록 장려하는 반면, 인센티브 프로그램은 양 당사자의 수익을 증가시킬 수 있습니다.
균형
마케팅은 공급망 관리에서 필수적인 균형을 제공합니다. 이는 회사와 파트너가 생산 프로세스보다는 고객에 더 집중할 수 있도록 도와줍니다. 통신, 지원 및 공동 작업을 향상시킴으로써 마케팅은 공급망 효율성을 높이고 경쟁 우위가 뛰어난 단일 확장 엔터프라이즈를 구축하는 데 도움이됩니다.
