문제는 비즈니스 세계에서 기대할 수있는 몇 가지 문제 중 하나라는 것을 알게 될 것입니다. 자신의 사업을 소유하고 있거나 다른 회사의 직원으로 일해도 항상 해결해야 할 문제가 있습니다. 회사에서의 역할에 상관없이, 비즈니스 문제에 대한 솔루션을 고안해야 할 지점이 생깁니다. 명심해야 할 중요한 사항 중 하나는 솔루션을 명확하게 제안해야한다는 것입니다.
잠재 고객에게 문제를 소개하십시오. 서면으로, 회의에서, 또는 일반 대화에서 솔루션을 제안하는 경우에 관계없이 현재의 모든 사람이 문제의 본질을 이해하도록해야합니다. 시청자가 문제를 이해하지 못하면 제안 된 솔루션을 이해할 수 없습니다.
제안하고있는 솔루션의 유형을 설명하십시오. 다양한 유형의 문제에는 다양한 유형의 솔루션이 필요합니다. 해결책은 한 사람이 문제를 해결하기 위해 취할 수있는 하나의 특정 조치로 구성되거나 회사의 모든 사람에게 영향을 미치는 광범위한 정책 변경 일 수 있습니다. 제안 된 솔루션에 대해 자세히 설명하기 전에 잠재 고객이 솔루션 유형을 알고 있는지 확인하십시오.
당신이 설명하는 상황에 대한 적절한 수준의 세부 사항으로 당신의 솔루션을 설명하십시오. 많은 사람들과의 만남을 위해 매우 보편적 인 개요를 제시 할 수 있으며, 보스 추천 행동에 대한 서면 제안은 매우 자세해야합니다.
솔루션을 방어 할 준비를하십시오. 왜 당신의 솔루션이 문제에 대한 최선의 해결책인지 설명 할 준비를하십시오. 건설적인 피드백을 받아들이고 제안 된 솔루션에 통합하면 이해가됩니다.
팁
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해결책에 대해 질문하지 않았거나 고려하지 않은 문제를 제기 한 사람이 있으면이 사실을 인정하는 것을 두려워하지 마십시오. 연구를 한 후에 그 사람과 다시 만나십시오.
