"전국 의학 협회지 (National Medical Association)"지에 발표 된 한 연구에 따르면, 미국의 노동력은보다 다양 해지고있어 성 차별의 잠재적 인 사례를 증가시키고있다. 생산적이고 안전한 직장을 만들기 위해서는 고용주는 성 차별을위한 해결책을 찾아야합니다. 적절한 회사 정책을 시행하면 차별을 줄이거 나 없앨 수 있습니다.
채용 정책 및 프로모션 정책
성별에 따라 사람들을 고용하지 못하도록하는 해결책은 고용 및 승진 과정에서 성의 함의를 제거하는 것입니다. 관리자가 모여 후보자 고용에 관해 논의 할 때, 주어진 정보는 후보자의 자격에 근거해야합니다. 후보자의 이름과 성별은 최종 결정 과정에서 제외되어야합니다. 회사 내에서 판촉을 고려할 때 토론에서 이름이나 성별을 포함하지 않고 직원의 업적과 배경을 사용하십시오. 자격을 갖춘 모든 직원은 회사와의 기록을 바탕으로 한 판촉 활동을 고려해야합니다. 고용 및 승진을 다루는 인적 자원 정책을 수립 할 때 성별이 아닌 자격에 기반을 두어야한다. "National Medical Association 저널"보고서.
법을 따르라.
미국의 평등 고용 기회위원회 (American Equal Employment Opportunity Commission)의 연방법에 따르면 성별에 따라 차별을하는 것은 위법입니다. 직원 핸드북 및 인사 정책을 수립 할 때 반 차별 법을 기업 절차의 일부로 만드는 것이 중요합니다. 그것은 연방법의 준수의 일부일뿐만 아니라 법률이라는 사실이 관리하기가 더 쉽습니다. 법을 어기는 결과가 있습니다. 직원들이 성 차별의 법적 결과를 이해하게 만들 때 양성 평등을 기업 문화의 일부로 만들 수 있습니다. 신입 사원이 회사에 입사하면 젠더 친화적 인 환경에 진입하게됩니다.
수행 된 작업에 대한 비용 지불
이 연구에 따르면 2000 년 매사추세츠 의학 협회 (MHS)가 조사한 여성 의사의 40 %가 남성보다 남성보다 낮은 임금을 받고 있다고 답했다. 위치를 채우는 사람이 아닌 수행중인 작업을 기준으로 급여 배율을 만듭니다. 자격있는 사람을 고용하고 동등하게 지불하십시오. 이는 성 차별을 없애는 데 도움이됩니다.
